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项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。

A.安全
B.范围
C.质量
D.进度

参考答案

参考解析
解析:项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。
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考题 下列有关建设项目进度控制表述中,正确的有( )。A.建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程B.进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理,目标是否可能实现C.如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标D.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划E.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划

考题 项目目标控制的动态控制原理是( )。A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目标动态控制的纠正措施C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.做项目的分解计划E.用网络评审技术进行进度控制

考题 工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A.计划的制定 B.计划的实施 C.计划变更控制 D.计划的控制

考题 下列关于进度控制动态管理过程的说法,错误的有()。A.进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,目标有否可能实现 B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 C.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差则马上调整进度计划 D.进度控制的过程是在确保进度目标的前提下,在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程

考题 以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A.进行任务分工、规定工作流程 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

考题 建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素 B、 确定项目目标控制的计划值 C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、 有针对性采取有效的预防措施

考题 为避免项目目标偏离的发生,在项目目标控制工作中采取的主动控制是()。A.进行目标的实际值与计划值比较 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

考题 进行项目目标控制过程中,属于主动控制的工作是()。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.进行目标的实际值与计划值的比较 C.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 D.目标出现偏离时采取纠偏措施

考题 项目进度控制是一个动态管理过程,包括( )。A、进度计划的跟踪检查与调整B、进度目标的分析和论证C、项目的策划与决策D、生产前准备E、编制进度计划

考题 监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施C、识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况

考题 关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。A:进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程 B:项目的进度计划系统应该在开工前编制完成 C:项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 D:进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性

考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围 B.进度 C.时间 D.成本 E.质量

考题 为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施 C.进行项目目标的调整 D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值

考题 以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A、进行任务分工、规定工作流程 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

考题 建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A、必要时调整进度计划 B、确定项目的工作编码系统 C、计算网络计划的时间参数 D、对发现的进度偏差采取纠偏措施 E、定期跟踪检查进度计划执行情况

考题 建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A、进度目标的分析和论证 B、如果执行存在偏差,则采取纠偏措施 C、如有必要调整进度计划 D、定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

考题 控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。A、依据计划制定控制目的。B、依据计划制定控制方向。C、依据计划制定控制目标。D、依据计划制定控制标准。

考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度

考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A、范围B、进度C、时间D、成本E、质量

考题 项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。

考题 进度计划控制的一项重要目的是()。A、确定进度差异是否需要纠正措施B、确定实现项目目标需要进行的工作C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划D、保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作

考题 施工项目()是指在实现施工项目的目标过程中,施工单位通过检查,收集到实施状态的信息,将它与原计划(标准)作比较,发现偏差,采取措施纠正这些偏差,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全部活动过程。A、目标实施B、目标追踪C、目标控制D、目标策划

考题 单选题进度计划控制的一项重要目的是()。A 确定进度差异是否需要纠正措施B 确定实现项目目标需要进行的工作C 评估对范围的界定是否足以支持进度计划D 保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作

考题 单选题项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。A 安全B 范围C 质量D 进度

考题 判断题项目控制是指在项目实施过程中,项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展,对比项目计划目标,找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。A 对B 错

考题 单选题控制过程包括(),衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。A 依据计划制定控制目的B 依据计划制定控制方向C 依据计划制定控制目标D 依据计划制定控制标准

考题 多选题项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的()限制因素之间进行平衡。A范围B进度C时间D成本E质量

考题 多选题在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。A将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要,则进行项目目标的调整