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下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（ ）。
A.平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效
B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力
D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力
D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
参考答案
参考解析
解析：B项，不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核，这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失；D项，标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标，标杆超越法更有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。
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考题
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。A．标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C．不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D．排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E．目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
考题
关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。 A．排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈 B．关键事件法可执行性较高 C．行为锚定法不适用于绩效反馈面谈 D．标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志
考题
下列关于各种绩效评价方法的优缺点的表述，正确的是( )。A．行为锚定法的设计较为简单B．排序法简单实用又不容易给员工造成心理压力C．配对比较法很难应用于绩效反馈面谈D．关键事件法易于在员工之间进行评价
考题
关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈B.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志E.关键绩效指标法的设计成本较高，需要耗费大量的人力物力
考题
下列关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.排序法是最简单实用的
B.行为锚定法是效果最好的
C.绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定
D.关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失
考题
企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
考题
在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
考题
下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。A、无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C、行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D、不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E、标杆超越法有利于激发组织的斗志
考题
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是（ ）。A、标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B、关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C、不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D、排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
考题
多选题下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（ ）。A平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效B不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失C排序法的不足是容易给员工造成心理压力D标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力E关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
考题
多选题下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是()。A无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E标杆超越法有利于激发组织的斗志
考题
单选题下列关于绩效考核技术的说法中，正确的是（ ）。A
排序法是最简单实用的B
行为锚定法是效果最好的C
绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D
关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失
考题
多选题下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是（ ）。A标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
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