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某外资医疗器械公司的人力资源部准备为公司招聘一名大区经理，负责西南市场。西 南市场是公司今年开发的新市场，其市场发展具有很大的不确定性。
(1)在进行正式面试之前，人力资源部要做好哪些工作？
(2)在筛选该职位应聘者的简历时，应考虑哪些因素？
(1)在进行正式面试之前，人力资源部要做好哪些工作？
(2)在筛选该职位应聘者的简历时，应考虑哪些因素？
参考答案
参考解析
解析：(1)人力资源部进行预备性面试的内容包括：
1)确定应聘者的工作能力。
2)工作经验是否符合岗位要求。
3)招聘人员向应聘者解释拟聘岗位的具体要求。
4)回答应聘者关于公司、工作等的相关问题。
5)通过一些简要的提问，了解应聘申请材料中不清楚的事项。
(2)筛选申请材料共7条：
1)学历经验和技能水平。
2)职业生涯发展趋势。
3)履历的真实可信度。
4)自我评价的适度性。
5)推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。
6)书写格式的规范化。
7)求职者联系方式的自由度。
1)确定应聘者的工作能力。
2)工作经验是否符合岗位要求。
3)招聘人员向应聘者解释拟聘岗位的具体要求。
4)回答应聘者关于公司、工作等的相关问题。
5)通过一些简要的提问，了解应聘申请材料中不清楚的事项。
(2)筛选申请材料共7条：
1)学历经验和技能水平。
2)职业生涯发展趋势。
3)履历的真实可信度。
4)自我评价的适度性。
5)推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。
6)书写格式的规范化。
7)求职者联系方式的自由度。
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考题
关于营销预算的说法不正确的是:()。
A.由总经理来确立公司的战略和目标B.市场部、销售部和大区对过去进行总结，对今年进行预期C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标，以及市场行动计划和销售行动计划D.销售总监进行整体整合，形成年度营销计划
考题
王某为康乐医疗器械制造公司的一名推销员。在其代表公司进行交易的过程中，下列哪几种行为属于我国《反不正当竞争法》禁止的行为?A．由于市场竞争激烈，王某在与某医疗器械经营公司订立的合同明确表示给对方公司一定的折扣，以示交易之诚意B．由于康乐医疗器械制造公司的产品质量高，信誉好，在市场上十分紧俏，某医疗器械经营公司为购买其产品，答应王某为其公司员工提供出境七日游C．由于市场竞争激烈，王某在与某医疗器械经营公司交易的过程中，自行决定从自己的销售提成中让利一部分作为给对方的回扣D．由于康乐医疗器械制造公司的产品质量高，信誉好，为购买其产品，某医疗器械经营公司与王某商议，给其所代表的公司一定的回扣。双方公司对该回扣均未入账
考题
甲、乙、丙三个公司在S市设立A灯具有限责任公司（以下简称"A公司"），拟定的注册资本为100万元，甲公司以货币出资10万元，以机器设备出资20万元，乙公司以货币出资l0万元，以专利权出资35万元，丙公司以厂房出资25万元，但在公司登记时，工商行政管理机关有关人员指出股东出资不符合法律规定，经过更正后公司得以成立。该公司2008年发生如下事项：（1）公司董事会通过如下决议：①根据公司产品市场营销业务发展的需要，决定增设市场开发部，并根据总经理A的提名聘任B为市场开发部经理；②根据总经理A的提名，解聘财务负责人C的职务，聘任监事D兼任财务负责人；（2）王某为公司董事会的董事，A公司生产的灯具价廉物美，行销市场，在s市的灯具市场占有半壁江山。2008年A公司的灯具产品发生严重滞销，销售额持续下降。经调查，发现王某于2005年与几个朋友合资投资设立8照明器具有限责任公司（以下简称"B公司"），王某在B公司任常务副总经理，具体负责B公司的生产经营。由于8公司生产的灯具在用料、款式、功能方面与A公司生产的灯具相差无几，挤占A公司的一部分市场份额。于是，A公司董事会作出如下决议：①要求王某将从B公司所得收入归A公司所有；②撤销王某A公司董事的职务，增补张某为A公司的董事。（3）2008年5月，经检查，发现A公司出资时甲公司出资的机器设备价值显著低于公司章程所定价额，但经过股东会的决议，将甲公司补足出资的义务免除。要求：根据公司法律制度的规定，分析回答下列问题：（1）公司成立时拟定的注册资本是否符合法律规定？有限责任公司的最低资本限额为多少？（2）股东的出资方式和出资额是否符合法律规定？并说明理由。（3）公司董事会决定增设市场开发部和聘任开发部经理的决议是否符合法律规定？并说明理由。（4）董事会聘任监事D为财务负责人是否符合法律规定？并说明理由。（5）王某任B公司常务副总经理，负责B公司生产经营活动的行为是否符合规定？为什么？（6）A公司董事会针对王某作出的两项决议是否符合法律规定？并说明理由。（7）甲公司是否应该补足出资？乙公司和丙公司是否对甲公司出资不实承担责任？股东会对免除甲公司补足出资义务的决议是否符合规定？分别说明理由。
考题
(2016年5月)去年1 月。李某通过招聘进入A 保健品公司下手的销售部门，任C 区市场拓展部经理，双方订立了为期3 年的劳动合同。今年1 月，在A 公司举行的市场与销售业绩总结分析会上，总经理认为李某主导的市场拓展和公关工作效果不明显，也导致了本地区同级别销售经理的业绩乏善可陈。
于是，总经理决定将李某的薪资降低2 个级别，从原来的8000 元调整为6000 元，并表示如果接下来两个季度市场工作仍无起色，公司将与李某解除劳动合同，而李某认为，上一年度的销售业绩不佳，最重要的原因是市场整体滑坡，假冒伪劣产品泛滥等，而公司销售人员现行的薪酬制度多年没有调整，激励力度不高，也是销售业绩不好的主因。
更何况，在自己所签订的劳动合同中，公司虽确定岗位是市场拓展部经理，但没有特别提到负责拓展与医院、社团及政府的公共关系。李某还认为，总经理做出减鑫等决定的真实目的在于逼走自己，由他的亲信取而代之。于是，李某都次向公司人力资源部提出申诉，要求公司总经理撤销上述不合理的决定，但是人力资源部未做出任何答复。于是李某到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁庭经审理做出裁决，认定该公司减薪行为违法，应予补发李某应得薪资。
请依据我国劳动法律法规对本案做出评析，并为企业提出避免此类劳动争议发生的对策建议。(18 分)
考题
(2018年5月)为了创建一流的品牌精英团队，保证公司的可持续发展力，某公司决定对外招聘具有相关行业工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论，公司决定对外发布招聘信息，以招聘人才。
根据上述情形，请回答以下问题：
(1)该公司可选择哪些招聘信息发布的渠道?(12分)
(2)说明选择报纸发布招聘信息的基本程序。(6分)
考题
为创建一流的品牌精英团队，保持发展动力，某公司决定对外招聘具有相关工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论，公司决定采用广告的形式对外发布招聘信息。
请回答下列问题：
(1)该公司采用广告形式对外发布招聘信息具有哪些优势?
(2)该公司人力资源部门应怎样对应聘人员进行初步筛选?
考题
为了创建一流的品牌精英团队，保证公司的可持续发展力，某公司决定对外招聘具有相关行业工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论，公司决定对外发布招聘信息，以招聘人才。
请结合本案例回答以下问题：
（1）该公司可选择哪些招聘信息发布的渠道
（2）说明选择报纸发布招聘信息的基本程序。
考题
甲、乙两家皮革服饰公司各派一名市场调查员去某岛屿进行调查，发现岛上的居民从来没穿着过皮革制品。结果甲公司的调查员向公司报告称为公司发现了一个新市场，促使公司采取开拓新市场的战略决策；而乙公司的调查员则向公司报告说该岛没有市场，于是公司没有进行市场开拓，进而丧失了进入该市场的机会，根据上则商务趣闻，你认为下列哪种结论不贴切？（）A、对同一现象不同的人会有不同的看法，应鼓励团队工作方式B、开发新市场需要很强的创新精神，并不是所有的人都适合此项工作C、开拓新市场，只要保持乐观心态并敢于冒险，就肯定能成功D、风险与收益同在，要想获利，就要敢于冒风险、并承担风险
考题
某公司正在分析拓展到新市场的机会。拓展到新市场将需要$261，600的初始投资。新市场拓展后的现金流预计未来3年每年为$120，000。该公司的资本成本为8%。新市场拓展的贴现回收期将为（）A、2.0年B、2.2年C、2.5年D、2.8年
考题
在企业产品开发中（）A、以新技术生产开发换代新产品具有很大的市场风险B、以现有产品进入新市场要冒技术风险C、以现有技术生产本*企业新产品进入新市场没有技术风险D、以新技术开发全新产品进入新市场风险最大
考题
多选题根据反垄断法律制度的规定，下列关于市场支配地位推定的表述中，正确的有（ ）。A甲公司在相关市场的市场份额达到51%，即可推定甲公司具有市场支配地位B甲公司、乙公司在相关市场的市场份额合计达到68%，其中乙公司的市场份额为12%，则甲公司和乙公司被推定为共同占有市场支配地位C甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%，其中乙公司的市场份额为15%，丙公司的市场份额为8%，则丙公司不应被推定为具有市场支配地位D甲公司、乙公司和丙公司在相关市场的市场份额合计达到78%，其中乙公司的市场份额为15%，丙公司的市场份额为11%，则甲公司、乙公司和丙公司被推定为共同占有市场支配地位
考题
单选题某公司正在分析拓展到新市场的机会。拓展到新市场将需要$261，600的初始投资。新市场拓展后的现金流预计未来3年每年为$120，000。该公司的资本成本为8%。新市场拓展的贴现回收期将为（）A
2.0年B
2.2年C
2.5年D
2.8年
考题
单选题在企业产品开发中（）A
以新技术生产开发换代新产品具有很大的市场风险B
以现有产品进入新市场要冒技术风险C
以现有技术生产本*企业新产品进入新市场没有技术风险D
以新技术开发全新产品进入新市场风险最大
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单选题甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是( )。A
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差异市场营销C
集中市场营销D
集中差异市场营销
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单选题B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（）。A
防御型战略组织B
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