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在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。(2012)

A.合同管理人员向各层次管理者
B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理向合同管理人员

参考答案

参考解析
解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
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考题 进行合同分析的目的:()A、将合同规定用最简单易懂的语言和形式表达出来B、审查合同风险C、解决对合同理解不一致的争执D、进行合同交底的需要

考题 合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作上。()

考题 建设工程施工合同分析后,应向各层次管理者( )。A.提交分析报告 B.提交合同执行方案 C.报告分析结果 D.作“合同交底”

考题 合同交底应该( )。A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底” B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底” C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底” D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”

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考题 合同交底的程序为逐级进行交底,逐级分解合同任务,主要包括()。A、编制合同交底方案B、合同履行计划C、事项答疑D、意见反馈E、合同完善

考题 在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。 A、各层次管理者向合同管理人员 B、合同管理人员向劳务作业人员 C、项目经理向合同管理人员 D、合同管理人员向各层次管理者

考题 合同分析后,应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作()。A、合同设计B、合同交底C、合同评价D、合同比较

考题 以下关于合同分析作用的说法,错误的是()。A、分析合同漏洞,解释争议内容B、分析合同风险,制定风险对策C、分解合同工作并落实合同责任D、进行图纸交底,简化合同管理工作

考题 公司市场营销部依据营销员拿回的已生效合同,填写《合同交底表》,将合同复印件以及填写完整的《合同交底表》与公司哪些部门进行合同交底,并在合同交底单上签字(以上流程可通过网上平台流程进行合同交底)?()A、运营管理部B、财务资金部C、技术质量部D、物资部

考题 施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A、施工员B、项目技术负责人C、项目经理D、施工企业负责人

考题 施工合同交底是指()。A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

考题 施工合同交底是指()。A、发包人向承包人进行合同交底B、监理工程师向承包人进行合同交底C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

考题 属于合同交底内容的是()。A、对合同规定的施工工期作分析B、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人C、对合同价格作分析D、确定合同的法律基础

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