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面谈中评价者可能走入的误区有( )。

A.理解不足

B.不适当发问

C.首因效应

D.盲点效应

E.期待逾期的结果


参考答案

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考题 在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是( )。 A.刻板印象 B.盲点效应 C.近因效应 D.首因效应

考题 评价者会根据被评价者近期表现去判断其绩效,这种现象是()。 A.晕轮效应B.首因效应C.近因效应D.盲点效应

考题 为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是( )。A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容B.尽量避免同时对两件以上的事情发问C.多提一些开放性的问题,引发员工思考D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

考题 面谈中评价者的误区不包括( )。 A.不适当发问 B.理解不足 C.自我心中感情化的态度 D.鼓励员工积极参与到反馈过程中

考题 在绩效评价的常见误区中,()指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。 A.首因效应 B.盲点效应 C.近因效应 D.过宽或过严倾向

考题 为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区,需要管理者采用的行动是( )。A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容 B.避免同时对多件事情进行发问 C.多提一些开放性的问题 D.以同情的态度提出建议

考题 为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区,需要管理者采用的行动是( )。A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容 B.避免同时对多件事情进行发问 C.多提一些开放性的问题 D.以同情的态度提出建议

考题 绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有(  )。A.不适当发问 B.理解不足 C.把重点放在解决问题上 D.自我中心和感情化的态度 E.以对方为中心及同情的态度

考题 在绩效考核中,可能会出现的问题有( )。A.工作绩效评价标准不清 B.评价者的晕轮效应 C.趋中倾向 D.近因效应 E.盲点效应