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绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有（　　）。

A.不适当发问
B.理解不足
C.把重点放在解决问题上
D.自我中心和感情化的态度
E.以对方为中心及同情的态度

参考答案

参考解析
解析：绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有：①不适当发问；②理解不足；③期待预期结果；④自我中心和感情化的态度；⑤以对方为中心及同情的态度。
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考题 按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效反馈面谈 E:绩效过程面谈
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考题 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为()。A:绩效计划面谈 B:绩效提高面谈 C:绩效指导面谈 D:绩效反馈面谈 E:绩效考评面谈
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考题 绩效反馈面谈中的反馈技巧
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考题 下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）A、单向劝导式面谈B、绩效考评面谈C、解决问题式面谈D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈
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考题 绩效面谈的种类：（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈
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考题 关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（　）。A、绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突
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考题 多选题面谈中评价者可能走人的误区有（）。A理解不足B不适当发问C首因效应D盲点效应E期待逾期的结果
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考题 单选题关于绩效反馈面淡的说法，错误的是（　）。A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
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