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新版营销主管日常考评细则中,组经理当月6日长举,可以获得加分()
A、20分
B、15分
C、10分
D、5分
参考答案
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考题
新版基本法组经理的责任津贴计算时,先根据直辖组FYC确定基数,再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时,考核标准是:主管本人达到()星,当月直辖组星级人力≥()人。
A、卓越二星,6人B、优质二星,4人C、优质三星,12人D、一星,2人
考题
新版基本法中,组经理A本人达成星级人力(个人FYC4000),小组属员4人均达成星级人力(默认每个属员当月FYC4000)。计算直辖组津贴时,获得星级人力加点奖励的FYC基数为()
A、4000B、8000C、16000D、20000
考题
现场考评全部结束后,由考评组向()提交考评报告、考评工作总结、考评结论原件、考评得分表、考评人员信息及企业整改计划等考评相关材料。A、省交通运输主管部门B、考评机构C、考评企业D、当地交通主管部门
考题
营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()A、营业部总经理B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员
考题
根据公司《员工奖惩管理细则》规定,500元以上的经济奖罚,各单位必须以报告形式报公司/分公司(筹备组)分管领导审核、总经理审批;审批通过后报人力资源部()处备案,薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.A、薪酬主管B、绩效主管C、劳务主管D、员工关系主管
考题
多选题营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()A营业部总经理B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员
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