关于事业部制结构说法正确的是()。A.缺陷是多头领导，不能实行统一指挥。B.适应性和稳定性强。C.资源重复配置，管理费用较高。D.事业部之间协作较差。

题目内容（请给出正确答案）

关于事业部制结构说法正确的是()。

A.缺陷是多头领导，不能实行统一指挥。

B.适应性和稳定性强。

C.资源重复配置，管理费用较高。

D.事业部之间协作较差。

参考答案

考题易于招致多头领导的组织结构形式是()。 A.直线职能制B.事业部制C.矩阵组织D.直线制

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考题在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免() A.多头领导B.迷失发展方向多头领导B.管理幅度过小C.迷失发展方向D.权责不对等

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考题具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

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考题矩阵组织的弱点有（）A.稳定性较差B.多头领导C.适应性不强D.灵活性不够E.部门之间难以协调

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考题容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构

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考题容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制 B: 职能制 C: 直线职能制 D: 事业部制

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考题容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()。A:直线制 B:职能制 C:直线职能制 D:事业部制

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考题容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线职能型组织结构 D.事业部制组织结构 E.分部制组织结构

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考题下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥 B.矩阵制容易形成多头领导 C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象 D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目

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