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根据下列条件，回答 83～86 题：
李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。
第 83 题 为了使工作分析开展的顺利，李小姐首先要做的工作是（ ）。
A．确定工作分析的内容
B．搜集工作分析的资料和信息
C．向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持
D．搜集企业员工作相关的背景信息
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李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。为了使工作分析开展得顺利，李小姐首先要做的工作是( )。A．确定工作分析的内容B．搜集工作分析的资料和信息C．向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持D．搜集企业员工作相关的背景信息
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张小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，张小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。为保证工作分析开展得顺利完善，张小姐首先要做的工作是( )。A．确定工作分析的内容B．搜集工作分析的资料和信息C．向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持D．搜集企业员工相关的背景信息
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根据下列条件，回答 83～86 题李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。第3题：为了使工作分析开展的顺利，李小姐首先要做的工作是（ ）A．确定工作分析的内容B．搜集工作分析的资料和信息C．向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持D．搜集企业员工作相关的背景信息
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某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。A:更新原则B:动态原则C:职位原则D:专业原则
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李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产.因此，李小姐决定着手改变现状，首先必须从工作分析开始.为了减少枯燥单调感，同时使员工学到更多的技能，李小姐应让员工在能力相似的工作之间不断地进行().A:工作扩大化B:工作丰富化C:工作轮换D:工作生活质量
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李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产.因此，李小姐决定着手改变现状，首先必须从工作分析开始.为了使工作进行的顺利，需要确定工作分析的流程，其中第一步是().A:确定工作分析的目的B:调查工作相关的背景信息C:运用工作分析技术收集工作相关信息D:整理和分析工作相关信息
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李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产.因此，李小姐决定着手改变现状，首先必须从工作分析开始.开展工作分析，李小姐可以使用的现代工作分析方法有().A:观察法B:工作要素法C:主题专家会议法D:职位分析问卷法
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