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配对比较法将每一个被考核对象按照评价要素与其他被考核者一一配对,分别进行比较。它使排序型的工作绩效评价法变得更加有效。()

此题为判断题(对,错)。


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考题 在员工绩效考评中,由考核者将每一个被考核者与其他被考核者进行一对一的比较,“好于”记“+”,“不如”记“-”,最后汇总每个被考核者的优胜次数,排出次序。这种方法是()。 A.简单排序法B.配对比较法C.行为对照表法D.交替配对排序法

考题 把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()。 A、量表考绩法B、交替排序法C、强制分布法D、配对比较法

考题 将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。这属于哪一种评价方法:()A.排序法B.配对比较法C.人物比较法D.强制分配法

考题 30 在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。A 关键事件法B 行为锚定法C 交替排序法D 配对比较法

考题 在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。A:关键事件法 B:行为锚定法 C:交替排序法 D:配对比较法

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者 A. 一一比较法 B.交替排序法 C.直接排序法 D.关键事件法

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A、 一一比较法 B、交替排序法 C、直接排序法 D、关键事件法

考题 ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A.一一比较法 B.交替排序法 C.直接排序法 D.关键事件法

考题 (),顾名思义,就是把每一位员工与其他员工一一配对,分别进行比较。A.个体排序法B.配对比较法C.人物比较法D.强制比例法