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● 以下对信息系统建设的原则的理解,不正确的是 (2) 。

(2)

A.在项目实施过程中,应由承建方高层抓项目管理

B.应切实加强用户的参与

C.系统建设是一把手工程,应得到建设方高层的大力支持

D.在信息系统项目实施过程中应制定计划,计划可按照需要和工作程序及时调整


参考答案

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考题 试题一(15 分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明]某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。[ 问题 1] (7 分 )将以下空白处填写的恰当内容,写入答题纸的对应栏内。(1) 在该项目实施过程中 、 与 工作没有做好。① 沟通管理 ② 配置管理 ③ 质量管理④ 范围管理 ⑤ 绩效管理 ⑥ 风险管理(2) 从 合 同 管 理 角 度 分 析 可 能 导 致 不 能 验 收 的 原 因 是 : 合 同 中 缺少 、 、 的相关内容。(3) 对于建设方提出的新需求,项目组应 ,以便双方更好地履行合同。[问题2] (4 分)将以下空白处应填写的恰当内容,写入答题纸的对应栏内。从合同变更管理的角度来看,项目经理应当遵循的原则和方法如下:(1) 合同变更的处理原则是 。(2) 变更合同价款应按下列方法进行:① 首先确定 ,然后确定变更合同价款。② 若合同中已有适用于项目变更的价格,则按合同已有的价格变更合同价款。③ 若合同中只有类似于项目的变更价格,则可以参照类似价格变更合同价款。④ 若合同中没有适用或类似项目变更的价格,则由 提出适当的变更价格,经 确认后执行。[ 问题3](4 分)为了使项目通过验收,请简要叙述作为承建方的项目经理,应该如何处理。

考题 ●作为监理工程师,当出现情况(25)时,应予以拒绝。(25)A.建设方要求对监理方进行考察B.拟投标人在招标前向监理方询问建设信息C.承建方在实施过程中提出的公司现场考察邀请D.承建方在实施过程中提出的办公场所协调申请

考题 ●在项目建设过程中,承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符,此时应由(58)提出需求变更。(58)A.监理方B.承建方C.建设方D.三方协商共同提出

考题 某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同淡判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当内容,写入对应栏内。(1)在该项目实施过程中______、______与______工作没有做好。①沟通管理 ②配置管理 ③质量管理④范围管理 ⑤绩效管理 ⑥风险管理(2)从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是:合同中缺少______、______、______的相关内容。(3)对于建设方提出的新需求,项目组应______,以便双方更好地履行合同。

考题 在项目建设过程中,承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符,此时应由(58)提出需求变更。A.监理方B.承建方C.建设方D.三方协商共同提出

考题 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是 ( ) 。A.技术可行性分析 B.财务可行性分析 C.风险分析 D.需求验证

考题 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是( )A.技术可行性分析 B.财务可行性分析 C.风险分析 D.需求验证

考题 信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师。在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,( )是正确的。 ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任 ②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行 ③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配A.① B.①② C.①③ D.①②③

考题 项目管理实施规划应由项目经理组织编制,《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有:(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述5项,以下正确的顺序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4) B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5) C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5) D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)