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领导者在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任()。

A、一致

B、不一致

C、相异

参考答案

更多 “ 领导者在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任()。A、一致B、不一致C、相异 ” 相关考题
考题 下列关于领导授权的说法,错误的是()。 A.可以越级授权B.防止反向授权C.不可把授权当成推卸责任的“挡箭牌”D.不可权责不一致
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考题 授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：()A、明确原则B、权责对等原则C、适度原则D、不可越级授权原则E、重要原则
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考题 关于授权的说法错误的是()。A.授权就是分权，分权就是授权。B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D.不可越级授权。
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考题 根据领导者授权的层级关系划分,授权可分为逐级授权和()。 A、非正式授权B、越级授权C、正式授权D、模糊授权
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考题 在现代企业中，授权的基本原则包括()。A:视人授权 B:明确授权的范围 C:不越级授权 D:适度授权 E:适当的控制
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考题 企业组织设计过程中，授权的基本原则有()。A视能授权原则 B不可越级授权原则 C适度授权原则 D公平授权原则 E.适当控制原则
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考题 企业组织设计过程中，授权的基本原则有（　　）。A.视能授权原则 B.不可越级授权原则 C.适度授权原则 D.公平授权原则 E.适当控制原则
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考题 领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
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考题 领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）
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考题 关于授权的说法错误的是（）。A、授权就是分权，分权就是授权。B、授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。C、授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。D、不可越级授权。
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考题 授权应遵循的原则是（）。A、重要原则B、明责原则C、适度原则D、不可越级授权
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考题 （）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
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考题 授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为（）A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
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考题 授权时，只能对直接下级授权。该原则称为（）A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
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考题 在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。
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考题 进行组织授权时，应遵循的原则有（）。A、适度授权原则B、不可越级授权原则C、权责原则D、稳定性原则E、相互信任原则
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考题 权力与任务相符，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
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考题 逐级授权是指授权人（）A、在自己的被授权范围内，按授权程序逐级办理会计事项的授权，不得越级授权、逆向授权B、在自己的被授权范围内，按授权程序逐级办理会计事项的授权C、按授权程序逐级办理会计事项的授权，不得越级授权、逆向授权D、其他
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考题 判断题在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。A 对B 错
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考题 判断题领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）A 对B 错
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考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A 适度授权B 逐级授权C 授权不授责D 视能授权
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考题 多选题进行组织授权时，应遵循的原则有（）。A适度授权原则B不可越级授权原则C权责原则D稳定性原则E相互信任原则
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考题 单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A 被领导者B 领导者C 下属
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考题 多选题企业组织设计过程中，授权的基本原则有( )。A视能授权原则B不可越级授权原则C适度授权原则D公平授权原则E适当控制原则
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考题 多选题授权应遵循的原则是（）。A重要原则B明责原则C适度原则D不可越级授权
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