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u 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助？

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考题 ?我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？
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考题 u 描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率？
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考题 u 根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？
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考题 u 就工作表现而言，你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么？
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考题 u 在评估你的员工的工作表现时，你怎样才能确保评估的客观公正？
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考题 u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的？
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考题 u 在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？
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考题 u 讲一个这样的经历：本来是你自己的工作，但别人却给你提供了很多帮助。
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考题 u 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？
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考题 u 如果这个工作完全按你的想法去做的话，该是什么样？
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考题 u 在你的上一个工作中，你发现了哪些以前了的问题？
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考题 u 若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”，你该怎样处理这件事？
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考题 u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？
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考题 u 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得，你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标？
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考题 u 描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？佻是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。
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考题 u 假如干某一项工作，你有很好的专业知识和技能，但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助？
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考题 u 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能 u 假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？
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考题 u 什么情况或背景下会使你的工作变得很难？请举例说明，当遇到这样的问题时，你是怎样解决的？
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考题 u 在什么情况下，你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助？
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考题 问题46什么样的情形会让你感到沮丧？
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考题 请描述一下你是一个什么样的人。
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考题 （）的目的在于向员工提供反馈并帮助员工改善工作表现。A、培训B、辅导C、纪律D、咨询
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考题 现实工作预览是指在员工正式进入组织工作之前，提供给他们的关于与工作相关方面的确切的、真实的描述。
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考题 小王是某寿险公司的一名员工，他工作绩效总体来说还是不错的，只是存在酗酒的问题，有时难免会影响工作，小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助，于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为（）。A、员工援助计划B、生活补贴计划C、绩效奖励计划D、员工惩戒计划
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考题 问答题小陈抱怨单位给他安排的工作太多，有策划、统计等一堆事。你是小陈的同事小夏，请问有什么对策可以帮助他？请现场模拟。
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