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2、矩阵型项目组织结构的优缺点是什么？
参考答案和解析
优点: 1)项目是工作的重心 2)反应快捷灵活 3)资源和知识共享 4)可以平衡资源保证多个项目共同完成 5)增加决策层对项目的信任 6)减少项目团队成员的忧虑 缺点: 1)容易造成项目经理之间的矛盾 2)违反限命令单一性原则 3)项目经理可能会只关心所负责项目的成败,而不以整个公司的目标为努力方向 4)项目与职能部门的责权不清
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考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
问答题什么是矩阵型组织结构？优缺点各是什么？
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