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企业战略控制流程分为( )。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.修改绩效标准

D.审查结果

E.采取纠正措施


参考答案

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考题 控制工作的基本过程按顺序包括:( ) A.信息处理、制定标准、矫正偏差B.制定标准、信息处理、矫正偏差C.制定标准、矫正偏差、衡量绩效D.制定标准、衡量绩效、矫正偏差

考题 管理控制的过程是( )。A. 建立控制标准B. 衡量实际工作绩效C. 纠正偏差D. 评判管理控制结果E. 奖赏或惩罚

考题 企业战略控制流程分为( )。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.修改绩效标准D.审查结果E.采取纠正措施

考题 控制过程一般包括以下步骤()A.制定控制标准、评价工作绩效B.评价工作绩效、纠正偏差C.制定控制标准、纠正偏差D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

考题 战略控制流程的第一个步骤是( )。A.衡量实际绩效 B.采取纠正措施C.制定绩效标准 D.采取纠正措施

考题 控制的第一步是()。 A.测量实际绩效B.比较实际绩效和标准C.纠正实际绩效D.修改标准

考题 企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。 A.确定评价的内容 B.建立评价衡量标准 C.评估实际绩效 D.对实际绩效进行改进和跟踪 E.根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整

考题 战略控制流程的第一个步骤是()。A:衡量实际绩效 B:采取纠正措施 C:制定绩效标准 D:审查结果

考题 战略控制流程中,战略控制的重点是(  )。A.制定绩效标准 B.衡量实际绩效 C.采取纠正措施 D.审查结果

考题 ( )是战略控制流程中的首要步骤。A.制定绩效标准 B.衡量实际绩效 C.审查结果 D.采取纠偏措施

考题 企业战略控制过程的步骤有( )。A.制定绩效标准 B.衡量实际绩效 C.审查结果 D.采取纠偏措施 E.总结反馈

考题 企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准 B.采取纠偏措施 C.审查结果 D.衡量实际绩效

考题 战略控制的首要步骤是( )。 A.采取纠偏措施 B.衡量实际绩效 C.审查结果 D.制定绩效标准

考题 战略控制流程中,控制过程的重点是()。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、采取纠正措施D、审查结果

考题 控制过程一般可以分为三个步骤:a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正偏差。

考题 监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

考题 以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

考题 企业战略控制过程的步骤有( )。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、总结反馈

考题 企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。A、制定绩效标准B、采取纠偏措施C、审查结果D、衡量实际绩效

考题 战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、确定目标

考题 单选题战略控制流程的第一个步骤是()。A 衡量实际绩效B 采取纠正措施C 制定绩效标准D 审查结果

考题 单选题企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。A 制定绩效标准B 采取纠偏措施C 审查结果D 衡量实际绩效

考题 单选题战略控制流程中,控制过程的重点是()。A 制定绩效标准B 衡量实际绩效C 采取纠正措施D 审查结果

考题 多选题企业战略控制过程的步骤有( )。A制定绩效标准B衡量实际绩效C审查结果D采取纠偏措施E总结反馈

考题 单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A 制定标准——与标准相比较——考核B 衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C 衡量实际绩效——考核——修订标准D 衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

考题 多选题战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A制定绩效标准B衡量实际绩效C审查结果D采取纠偏措施E确定目标

考题 多选题战略控制过程的步骤有(  )。A制定绩效标准B衡量实际绩效C监控实施过程D审查结果E采取纠偏措施

考题 单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A 控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B 控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C 控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D 控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施