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不符合组织设计特点的是
A．将组织内各要素进行合理组合
B．建立和实施一种特定组织结构的过程
C．是有效管理的必备手段之一
D．统一组织内的权利应相对分散，实施“多元化管理”
E．注意避免机构重叠
参考答案
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考题
人员配备指的是()。A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程
考题
关于过程方法，下列说法正确的是( )。A．将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果B．过程方法的目的是获得持续改进的动态循环C．实施本原则可使各过程彼此协调一致，能最好地取得所期望的结果D．实施本原则可对过程的各个要素进行管理和监理E．通过识别组织内的关键过程，加以实施和管理并不断进行持续改进，达到顾客满意
考题
服务项目管理是指针对特定目标，在一定进度和时间范围内，通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程，主要包括( )等要素。A、费用B、组织结构C、范围D、时间进度E、设计
考题
下列关于组织设计内容的说法，错误的是( )。A.组织设计应根据拟建立的组织的特定目标进行
B.组织设计不需要确定组织的资源
C.组织设计应明确组织中各成员的职责及其相互关系
D.组织结构设计是组织设计的内容之一
考题
不符合组织设计特点的是A.将组织内各要素进行合理组合
B.建立和实施一种特定组织结构的过程
C.是有效管理的必备手段之一
D.统一组织内的权利应相对分散，实施“多元化管理”
E.注意避免机构重叠
考题
属于企业建立与实施有效内部控制应包括的要素是（ ）。[2016年5月真题]
Ⅰ．组织架构
Ⅱ．风险评估
Ⅲ．信息与沟通
Ⅳ．全面预算管理
Ⅴ．内部监督
A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B．Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
C．Ⅴ
D．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
考题
对施工全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体筹划的是（ ）。A.施工组织设计
B.施工项目管理规划
C.施工项目管理规划大纲
D.施工项目管理实施规划
考题
项目组合管理中，〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括（ ）。
①为项目组合管理过程的实施定义，角色和职责
②沟通项目组合管理实施计划
③定义和部署详细的项目组合管理过程
④为参与人员和干系人提供培训
⑤执行项目组合管理监督，以确保其余组织战略目标一致A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.②③④⑤
考题
有关质量管理体系"四要素"之间的内在联系，下列论述最正确的是A.资源质量取决于所进行的过程活动
B.过程管理是通过质量管理来实现的
C.程序是组织结构的继续和细化
D.过程活动要适应所建立的组织结构
E.控制活动和途径为组织机构直接指挥
考题
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
不符合组织设计特点的是（）A、将组织内各要素进行合理组合B、建立和实施一种特定组织结构的过程C、是有效管理的必备手段之一D、统一组织内的权利应相对分散，实施"多元化管理"E、注意避免机构重叠
考题
多选题组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程，有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大作用，它的要点有（）。A组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程B该过程可以只考虑系统的外部因素C组织设计的结果是形成组织结构D该过程可以只考虑系统的内部因素E组织设计的过程既要考虑系统的外部要素，又要考虑系统的内部要素
考题
多选题服务项目管理是指针对特定目标，在一定进度和时间范围内，通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程，主要包括（）等要素。A费用B组织结构C范围D时间进度E设计
考题
单选题（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A
工程项目管理目标分析B
工程项目组织设计C
工程项目实施总计划D
编制管理规划大纲
考题
多选题行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求有：（）A均衡B精简C统一D高效
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