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单选题
衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是（）。
A
人员测评
B
绩效评估
C
薪酬管理
D
工作分析
参考答案
参考解析
解析：
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考题
根据近因效应，员工长期表现一直不好，但当员工临近考评的一段时间积极工作，同时劳动效率较高，此时员工得到的评价是（ ）。A．较高B．较低C．不受近期工作情况的影响D．受近期工作情况的影响
考题
下列说法正确的有（）。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程
B.绩效考核不是一套正式的、结构化的制度，它不用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价
考题
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的亡作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（ ）。A.薪资奖金制度
B.绩效考核制度
C.人事调整制度
D.员工培训制度
考题
下列关于绩效考核方法的选择，错误的是()。A:不稳定的、内容程序性弱的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择非系统化的考核方法
B:稳定性居中的、内容程序性居中的工作，绩效衡量标准的客观性居中，可以选择目标管理法
C:员工工作的独立性高的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择行为锚定法
D:员工工作的独立性低的工作，绩效衡量标准的客观性很强，可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法
考题
用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。A、薪资奖金制度B、绩效考核制度C、人事调整制度D、员工培训制度
考题
在领导方式四分图理论中（）。A、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度B、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度C、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心D、正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现
考题
单选题环境影响评价管理程序是（ ）。A
计划阶段→正式编写阶段→环境影响评价文件审核阶段B
准备阶段→正式工作阶段→环境影响评价文件编写阶段C
准备阶段→正式编写阶段→环境影响评价文件审核阶段D
计划阶段→正式工作阶段→环境影响评价文件编写阶段
考题
单选题用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行有针对性的奖励和惩罚的制度是( )。A
薪资奖金制度B
绩效考核制度C
人事调整制度D
员工培训制度
考题
单选题下列关于绩效考核理解错误的是()。A
绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、B
它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C
通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚D
通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展
考题
多选题对员工变动率主要变量的测理与分析包括（ ）。A对员工工作满意度的测量与分析评价B员工对其在企业内未来发展的预期和评价C员工对企业其他工作机会的预期和评价D非工作影响因素及期对工作行为的影响E员工流动的行为倾向
考题
单选题通过一套正式的、结构化的制度，来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为（ ）。A
绩效激励B
绩效管理C
绩效考核D
绩效计划
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