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多选题
企业竞争能力分析的工具有( )。
A
企业价值链分析
B
竞争态势矩阵
C
SWOT
D
PEST
E
战略成本分析
参考答案
参考解析
解析:
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考题
战略分析的工具与方法很多,如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会,以下分析工具最适宜的是( )。A.五种竞争力分析模型B.价值链分析C.GE矩阵法D.内外部矩阵法
考题
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT)
考题
( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵
考题
多选题以下说法正确的有( )A企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉B分析企业竞争能力时应使用成本指标C企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源D价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动,并规划相应的战略进行改善
考题
单选题战略分析的工具与方法很多,如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会,以下分析工具最适宜的是( )。A
五种竞争力分析模型B
价值链分析C
GE矩阵法D
内外部矩阵法
考题
多选题下列关于企业竞争能力分析的表述中,正确的有( )。[2008年真题]A竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现B竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标C竞争能力分析主要应研究项目(企业)自身的竞争力D可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势E企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
考题
单选题以下属于评价企业核心竞争力的方法的是( )A
价值链分析B
SWOT分析C
基准分析D
波士顿矩阵
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