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单选题
项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境,这是因为:()
A

项目管理涉及到设定组织目标

B

项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的

C

项目经理的职责是根据公司的目标来定义的

D

所有的项目都应该绝对以目标为导向


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考题 项目是运用目标管理技术的理想环境,因为() A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向

考题 将项目管理技术运用于日常运作,被称为() A.帐目编码B.以项目为手段进行管理C.目标管理D.工作分解结构

考题 项目是运用目标管理技术的理想环境,这是因为:A、 项目管理包含设定组织目标B、 项目通常是在矩阵管理环境中进行C、 项目经理的职责是由企业目标定义的D、 所有项目都应该以目标为中心

考题 一个项目是实施目标管理技术的理想环境,因为A、项目管理包括设定组织目标B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境C、项目经理的责任是根据公司目标定义的D、 所有项目都应该以目标为导向

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考题 一个项目是实施目标管理技术的理想环境,因为( )A.项目管理包括设定组织目标B.通常对项目使用的是矩阵式的管理环境C.项目经理的责任是根据公司目标定义的D.所有项目都应该以目标为导向

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考题 一个项目团队聚集了来自不同部门的雇员,他们构成了一个临时小组,共同完成一项重大任务。这是以下哪项组织形式的例子?( )A.科学技术方法 B.矩阵式组织 C.目标管理 D.分权化组织

考题 项目团队快要完工的时候发现一个错误,修复错误将会引起范围的变更;不修复错误,项目交付成果将会延期,你的行动应该是:()。A、通知团队停止工作,直到获得CCB批准或者否决这一变更。B、告诉团队修复错误,因为这是一个紧急事件,而且你的权力已经记录在操作程序里。C、不要修复错误,因为你的变更控制系统里没有关于紧急状态的程序规定。D、修复错误,然后下次开会的时候通知CCB,因为你认为时间是该项目的主要约束。

考题 以重组DNA技术为核心的基因工程正在改变着人类的生活。请回答下列问题。大肠杆菌是理想的受体细胞,这是因为它()。

考题 项目是应用目标管理技术的理想环境,因为()。A、项目管理包含设立机构的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

考题 属于工商管理技术这一政策工具的有()。A、战略管理技术B、绩效管理技术C、目标管理技术D、全面质量管理技术E、标杆管理技术

考题 你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度,你的态度应该是:()A、允许增加,因为客户满意是目标B、不允许这一新的需求,因为这是范围变更,客户并没有明确的提出这一需求C、改变项目计划,容纳这一新的需求D、向客户索要实施这一需求的额外资金

考题 一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本,这被称为:()A、增值变更B、定义项目范围时的错误或遗漏C、外部事件D、应急计划或者权变计划

考题 你的管理层觉得所有订单都看作项目,项目经理需每日更新订单情况,以便随时解决问题确保客户在完工后30天内接受产品。每个订单收入在100美金到150,000美金之间。项目经理只要每日更新项目状况,不需要执行计划或提供文件。你如何定义此种情况?()A、因为每个订单都是临时努力,每个订单就是一个项目。B、这是多项目管理,因为涉及到很多个项目。C、这是个重复的过程。D、订单收入在100,000美金之上的才可称作项目,才能运用到项目管理。

考题 项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境,这是因为:()A、项目管理涉及到设定组织目标B、项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的职责是根据公司的目标来定义的D、所有的项目都应该绝对以目标为导向

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考题 JOE是一个非常棒的程序员。他被提拔到一个项目经理的职位,因为他比公司里所有其他人都更懂技术。遗憾的是,他在做项目管理工作有问题,他的项目失败了。这是什么例子()A、镀金B、光环效应C、预分配D、基本规则

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考题 单选题你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围()。A 遵照你为项目制定的WBS,运用你确定的工作包B 对工作包开发一个分项目WBS,因为这是他的公司的职责C 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

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考题 单选题将项目管理技术运用于日常运作,被称为()A 帐目编码B 以项目为手段进行管理C 目标管理D 工作分解结构

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