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单选题
在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。
A

高增长/低竞争地位的“问题”业务

B

高增长/强竞争地位的“明星”业务

C

低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D

低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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考题 以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
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考题 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法 B:PEST分析法 C:杜邦分析法 D:波士顿矩阵分析法
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考题 下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。A、PEST分析法 B、内部因素评价矩阵 C、价值链分析法 D、核心竞争力分析法 E、波士顿矩阵分析法
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考题 企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
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考题 波士顿矩阵分析法的纵轴“销售增长率”表示企业竞争实力的大小。（）
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考题 在波士顿矩阵分析法中，“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。
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考题 波士顿矩阵所指“（）”业务，是指行业增长率（），需要企业投入（）资金支持，但企业产品的市场相对占有率（），（）给企业带来（）的资金回报。
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考题 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
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考题 波士顿矩阵分析法
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考题 在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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考题 波士顿矩阵分析法中，在正常情况下卷烟品牌要经历哪些过程？
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考题 战略环境综合分析的方法有（）A、比较法B、麦肯锡矩阵分析法C、市场分析法D、企业内外环境对照分析法E、波士顿矩阵分析法
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考题 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
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考题 某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是（）。A、企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率B、企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益C、企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并D、企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展
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考题 企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
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考题 单选题企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A “WO”矩阵分析法B “ST”矩阵分析法C 波士顿矩阵分析法D 麦肯锡矩阵分析法
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考题 单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵B 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩D 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
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考题 多选题下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（　　）。[2015年真题]A行业生命周期分析法B价值链分析法CEFE矩阵分析法DIFE矩阵分析法E波士顿矩阵分析法
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考题 单选题企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A 价值链分析法B PESTEL分析法C 杜邦分析法D 波士顿矩阵分析法
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考题 填空题波士顿矩阵所指“（）”业务，是指行业增长率（），需要企业投入（）资金支持，但企业产品的市场相对占有率（），（）给企业带来（）的资金回报。
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考题 多选题下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。A波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比B波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单C波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源D用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致
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考题 单选题某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是（）。A 企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率B 企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益C 企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并D 企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展
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考题 多选题战略环境综合分析的方法有 ( )A比较法B麦肯锡矩阵分析法C市场分析法D企业内外环境对照分析法E波士顿矩阵分析法
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考题 单选题对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A 波士顿矩阵分析法B 麦肯锡矩阵分析法C ABC分析法D SWOT分析法
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考题 多选题下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有( )。A行业生命周期分析法B价值链分析法CEFE矩阵分析法DIFE矩阵分析法E波士顿矩阵分析法
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考题 单选题在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。A 高增长/低竞争地位的“问题”业务B 高增长/强竞争地位的“明星”业务C 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D 低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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考题 多选题下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。APESTEL分析法B波士顿矩阵分析法C价值链分析法D内部因素评价矩阵E"五力模型”分析法
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考题 判断题在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。A 对B 错
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