网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

Galactic Gizmos公司正在调查将境外供应商提供的部件用于公司产品上的可行性。公司需要进口样品以便进行研究和测试。由于此种部件价格昂贵,而且将在测试过程中毁坏,Galactic Gizmos公司不想全额支付关税。在这种情况下,以下哪种关税管理流程最合适()

  • A、延迟付款
  • B、关税规避
  • C、关税退税
  • D、减少关税

参考答案

更多 “Galactic Gizmos公司正在调查将境外供应商提供的部件用于公司产品上的可行性。公司需要进口样品以便进行研究和测试。由于此种部件价格昂贵,而且将在测试过程中毁坏,Galactic Gizmos公司不想全额支付关税。在这种情况下,以下哪种关税管理流程最合适()A、延迟付款B、关税规避C、关税退税D、减少关税” 相关考题
考题 实施灵活的工作时间表明公司意识到以下哪项对于留住员工的重要性()A、职业发展B、报酬/福利C、工作投入D、工作/生活平衡

考题 Galactic Gizmos公司正在调查将境外供应商提供的部件用于公司产品上的可行性。公司需要进口样品以便进行研究和测试。由于此种部件价格昂贵,而且将在测试过程中毁坏,Galactic Gizmos公司不想全额支付关税。在这种情况下,以下哪种关税管理流程最合适()A、延迟付款B、关税规避C、关税退税D、减少关税

考题 一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()A、组建阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、履行阶段

考题 Smith是一家主要手机经销商的采购专员。Smith被要求去采购新手机。收到提议并评估要约后,Smith选择了一家供应商并准备签订合同。在整个谈判过程中,Smith都与Jones打交道。Jones是一家领先的手机制造商的销售代表。以下哪项最能描述此业务关系的特征()A、Smith是一般代理人,Jones是特殊代理人B、Smith是特殊代理人,Jones是一般代理人C、Smith和Jones都是一般代理人D、Smith和Jones都是特殊代理人

考题 Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面,在这种混乱局面下,组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满,他们已选择直接与中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解决此问题,同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他制定了新的战略采购规程,并希望争取使工程部门作为使用此新规程的第一个部门。在Jack为获得工程部门的支持所做的努力中,以下哪项最不有效()A、分发新规程的复印件给所有的利益相关者B、与工程部门召开会议,以介绍新规程并回答问题C、确定主要工程师,并在一对一会议争取他们的赞助D、在公司内部网络上发布相关文件和营销信息

考题 在一个制造性公司,对供应管理部门的审计最不可能包含下面哪个()A、供应管理运营B、检验C、库存管理D、部门结构

考题 被终止向买方公司出售产品或与买方公司做生意的供应商用下列那个属于描述最恰当?()A、已批准供应商B、已认证供应商C、被禁止的供应商D、首选的供应商

考题 供应经理Williams已从事该领域15年,一开始担任催货人员,然后快速向高阶人员升迁,担任采购员、大宗商品经理和项目主管。Williams目前的工作是监管直接物料的战略性采购。Williams成为了初级采购员Carter的导师。Carter向新产品开发部报告工作。仅在这里工作了一年。Carter负责与新产品开发部采购零部件相关的很多战术性事务。Carter看到其他初级采购员对日常的下订单、催交零部件和清算收货不符等事务感到沮丧和无聊。Carter看到其他人离开了组织,并被其他公司以更高的薪水聘请担任更高的职位。鉴于这种情况,以下那种是Williams应采取的最佳方案()A、聆听Carter的挫折并确认问题B、鼓励Carter专注提升专业技能C、解释采购是如何演变成供应管理的D、讨论初级采购员职位是如何支持组织目标的

考题 某制造公司计划从几个国家进口货物,然后在本地组装成成品。在这种情况下,利用对外贸易区(FTZ)会带来以下哪种好处() I.在FTZ内组装的货物适用较低关税税率。  II.在FTZ内,可以根据需要存储和提取货物(从而延迟支付关税)。A、只有IB、只有IIC、I和IID、不是I也不是II