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认定潜在的跨职能团队成员时,以下哪个因素最不重要()
- A、职能专长
- B、可信度
- C、影响
- D、时间可用性
参考答案
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考题
跨职能的团队要取得成功,必须以正确的方式加以领导,这是因为()。
A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面B、跨职能团队中缺乏有益的冲突C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾D、团队成员的多样性会增加沟通成本
考题
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()A、与该职能经理讨论这种情况。B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C、向项目发起人举报该职能经理。D、请求职能经理参加敏捷培训。
考题
跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间,是因为()。A、跨职能团队大多数成员都具有相似的背景B、成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因C、大多数跨职能的团队成员已经建立了信任D、成员必须学习如何执行新功能的任务E、成员必须学会处理多样性和复杂性
考题
单选题跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间,是因为()。A
跨职能团队大多数成员都具有相似的背景B
成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因C
大多数跨职能的团队成员已经建立了信任D
成员必须学习如何执行新功能的任务E
成员必须学会处理多样性和复杂性
考题
单选题职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()A
与该职能经理讨论这种情况。B
教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C
向项目发起人举报该职能经理。D
请求职能经理参加敏捷培训。
考题
单选题认定潜在的跨职能团队成员时,以下哪个因素最不重要()A
职能专长B
可信度C
影响D
时间可用性
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