网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用？（）
- A、成本加奖励合同
- B、固定总价合同
- C、成本加激励费用
- D、工料合同
参考答案
更多 “在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用？（）A、成本加奖励合同B、固定总价合同C、成本加激励费用D、工料合同” 相关考题
考题
● 以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。（60）A. 采购说明书与项目范围基准没有关系B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
考题
在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时， 首先应采取的措施是 （ ）
A.增加项目资源投人 B.修正项目进度目标
C.评估项目变更需求 D.调整项目工作范围
考题
以下关于采购工作说明书的叙述中， （ ） 是错误的。A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
考题
项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）A、发布变更信息B、重新修订项目进度计划C、设计一个主进度表D、准备增加资源
考题
下列关于WBS的说法，正确的是（）。A、WBS是甘特图的另一个名称B、每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义C、未包含在WBS中的工作通常会在项目范围说明书中被定义D、WBS中只列出关键路径上的活动
考题
项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生的时候，对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一个过程中完成？（）A、资源计划编制B、团队建设C、沟通计划编制D、管理收尾
考题
项目容易受到风险的影响，这是因为（）A、莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可能会出问题，它就会出问题"B、每一个项目在某些方面都是特殊的C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的D、总是没有充足的资源来完成工作
考题
下列有关制作行业风险评估工作表需注意的事项，说法正确的有（）。A、确定行业定义时，应尽可能明确行业性质B、当企业的主营业务涉及多个行业时，应尽量使用一份评估工作表来评估C、当不同的评估人员对风险评级有不同意见时，相互应当讨论，最终要给出精确风险级别D、当评估人员无法精确判断风险级别时，可表决决定，最后只能标记一个级别E、确定行业整体风险时，不能将七项风险简单平均，要对七个风险因素作出综合评价
考题
项目容易受到风险的影响，这是因为：（）A、Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”B、每一个项目在某些方面都是特殊的C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的D、总是没有充足的资源来完成工作
考题
多选题下列有关制作行业风险评估工作表需注意的事项，说法正确的有（）。A确定行业定义时，应尽可能明确行业性质B当企业的主营业务涉及多个行业时，应尽量使用一份评估工作表来评估C当不同的评估人员对风险评级有不同意见时，相互应当讨论，最终要给出精确风险级别D当评估人员无法精确判断风险级别时，可表决决定，最后只能标记一个级别E确定行业整体风险时，不能将七项风险简单平均，要对七个风险因素作出综合评价
考题
单选题项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）A
发布变更信息B
重新修订项目进度计划C
设计一个主进度表D
准备增加资源
考题
单选题项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时，你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中，安排确认范围完成的最好方法是什么（）A
在项目每一阶段结束时B
在项目发起人定义他们想要项目做什么之后C
当项目管理计划等待签署时D
当项目的工作做完时
考题
单选题在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）A
商业论证B
项目范围说明书C
项目工作说明书D
合同
热门标签
最新试卷