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( )是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。
- A、企业现行战略诊断
- B、企业战略制定过程诊断
- C、企业战略管理过程诊断
参考答案
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考题
以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( )
A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。
考题
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系?【参考解析】:职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的,如何将企业的各个职能部分协调一致,需要企业战略管理发挥作用,战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点,它从企业整体的、全局的角度,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体的和全面的管理问题,使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
考题
在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
考题
在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。A:确定组织设计的基本方针和原则
B:设计组织结构的框架
C:进行职能分析和职能设计
D:各类运行制度的设计
考题
在企业信息化管理的战略规划阶段需要考虑的问题包括()。A、评估企业未来发展的战略目标B、评估公司业务流程框架及业务流程改善关键措施C、明确IT对于业务流程改善的关键支撑点D、确定基于企业战略目标和改善业务流程的IT战略目标E、IT技术发展情况以及同类企业IT应用情况调研
考题
以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()A、对企业战略的实施B、企业信息化战略的制定C、企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D、对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高
考题
对人力资源战略构成说法正确的有()。A、从企业战略的管理范畴看可分为:总体战略、业务战略、职能战略B、总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题C、提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题D、"人力资源策略"等提法相对广泛,可能是总体战略,也可能指业务战略和职能战略E、职能战略的实施可以推动总体战略的实现
考题
eTOM模型涵盖了电信企业管理的各个环节,下列对eTOM的理解正确的是( )。A、eTOM包括三大流程域:运营流程域,战略、基础设施与产品流程域,企业管理流程域。B、企业管理流程域是eTOM的核心。C、在eTOM中,流程框架以纵向和横向流程群组的方式组成,纵向有16个功能流程来支持横向流程的执行。D、纵向流程群组中,业务开通、业务保障和计费属于企业管理流程域。
考题
多选题在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在()。A单个的职能中各种活动的协调性B单个的职能中各种活动的一致性C各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性D各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性
考题
单选题企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指()A
职能战略B
市场战略C
组织战略D
企业战略
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