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销售人员将工作表中的重要部分安排在效率高峰期,而当低潮来临时处理一些例行性工作,如工作记录和报告,这是运用了()时间分配法。
- A、优先排序法
- B、重点关注法
- C、效率模式分配法
- D、80:20法则
参考答案
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考题
_____克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点,但是编制费时费力,而且完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的意义和本质内容。
A行为锚定等级考评法B行为观察量表法C强迫分配法D排序法
考题
某地烟草专卖局对稽查队员的出勤情况采取定期抽查工作日志检查时间记录,比对考勤人员的考勤记录表,迟到早退扣1分、旷工扣5分,逐日登记的方法进行考核信息收集。该过程中,运用了()信息收集方法。A、工作日志法B、定期抽查法C、减分抽查法D、考勤记录法
考题
要想提高时间的利用率,必须首先了解自己的工作习惯。能够帮助我们记录工作中所有活动,并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是()。A、PEST分析法B、波士顿矩阵C、安索夫矩阵D、活动跟踪表
考题
单选题销售人员将工作表中的重要部分安排在效率高峰期,而当低潮来临时处理一些例行性工作,如工作记录和报告,这是运用了()时间分配法。A
优先排序法B
重点关注法C
效率模式分配法D
80:20法则
考题
单选题销售部门员工只有5人,适用于该部门内部考核的方法是()。A
简单排序法B
强制分配法C
工作记录法D
要素评定法
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