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项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、设计一份有效的沟通计划。
  • B、执行项目,因为所有资料都已齐全。
  • C、获得干系人对项目计划的批准。
  • D、建立项目关键路径。

参考答案

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考题 在一个项目中,需要把成本分配到各阶段,应该() A、准备成本绩效计划B、准备详细和精确的成本估算C、把项目进度作为成本预算的依据D、确定要分配成本的项目组成部分

考题 要将成本分配到发生该成本的期间,应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确的成本估算D.制订成本绩效计划

考题 在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该() A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划

考题 挣值法的评价基准包括() A.成本基准和进度基准B.预算基准和进度基准C.预算基准和成本基准D.成本基准和计划基准

考题 小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

考题 项目风险管理的主要内容不包括()A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划

考题 以下哪些是项目风险管理的目的?()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

考题 为了定量分析项目进度,需要在制定项目进度计划时,估算每个()。A、应该完成的工作任务的预算工作量的成本B、工作任务的预算成本C、工作任务的实际工作量的成本D、实际工作任务的预算成本

考题 在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划

考题 在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该()A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目时间表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确的成本估计D、制定成本绩效计划

考题 在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()A、识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B、评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C、为不能控制的因素制定目标D、通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

考题 实施方案设计初期,首先要制定方案的()。A、详细预算B、设计原则C、总体技术架构和核心技术D、进度计划

考题 在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进度C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划

考题 在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()A、确定项目的组成部分,并分配成本B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入C、制定详细的、精确的成本估算D、制定成本绩效计划

考题 制定风险应对计划是为了:()A、创造步骤去识别项目风险B、制订处理负面事件的战略C、创建早先的项目风险列表D、制定项目风险定量的控制

考题 客户启动了一个新的战略项目,该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容?()A、批准的预算,制定的资源和固定的完工日期B、定量的风险、限制和例外情况,已经修订的历程碑日期C、总体要求,主要风险和识别的范围D、项目计划,范围计划和资源计划

考题 一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?()A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划B、获得项目发起人的批准,重新组织团队C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划D、识别改进领域和加强监督

考题 多选题在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的()A识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C为不能控制的因素制定目标D通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

考题 多选题以下哪些是项目风险管理的目的?()A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B对所有已经识别的风险制定风险应对计划C为能控制的项目因素制定基准计划D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

考题 单选题在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=()。A (计划进度/实际进度)×(预算成本/实际成本)B (实际进度/计划进度)×(预算成本/实际成本)C (计划进度/实际进度)×(实际成本/预算成本)D (实际进度/计划进度)×(实际成本/预算成本)

考题 单选题项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()A 设计一份有效的沟通计划。B 执行项目,因为所有资料都已齐全。C 获得干系人对项目计划的批准。D 建立项目关键路径。

考题 单选题成本管理计划应以项目()为依据编制。A 施工预算和施工进度计划B 施工预算和施工方案C 成本预测和施工进度计划D 施工合同和施工方案

考题 单选题实施方案设计初期,首先要制定方案的()。A 详细预算B 设计原则C 总体技术架构和核心技术D 进度计划

考题 单选题项目风险管理的主要内容不包括()A 项目风险的识别B 项目风险的度量C 制定风险应对措施D 制定项目的累计预算成本计划

考题 单选题制定预算过程的主要输入包括()。A 范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B 活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C 活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D 成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

考题 单选题在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该()A 识别项目各组成部分以分配成本B 将项目时间表作为成本预算的输入项C 进行详细和精确的成本估计D 制定成本绩效计划

考题 单选题在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()A 确定项目的组成部分,并分配成本B 将项目进度计划作为成本预算的一个输入C 制定详细的、精确的成本估算D 制定成本绩效计划