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在项目结束过程中,项目经理需要记录下()
- A、正式验收过程
- B、工作说明书
- C、付款计划
- D、变更控制程序
参考答案
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考题
作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()A、在项目开始的时候B、在项目结束的时候C、商业发起人要求的时候D、在项目的每一个阶段结束时
考题
你正在对一名项目经理负责的项目进行审计,发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况,它能够说明什么?()A、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人
考题
在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()A、商业文件B、项目管理计划C、项目进度基准D、项目章程
考题
单选题以下关于结束项目的活动说法有误的是()A
结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息B
结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成C
项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束D
项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
考题
单选题你正在对一名项目经理负责的项目进行审计,发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况,它能够说明什么?()A
能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B
能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C
说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D
说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人
考题
单选题大多数项目生命周期具有以下共同的特点 ( )A
对成本和工作人员的需求最初比较少,在向后发展的过程中需要越来越多,当项目要结束时又会剧烈减少B
对成本和工作人员的需求最初比较少,在向后发展的过程中需要越来越多,当项目要结束时又会剧烈增多c.对成本和工作人员的需求最初比较多,在向后发展的过程中需要越来越少,当项目要结束时又会剧烈增多C
对成本和工作人员的需求最初比较多,在向后发展的过程中需要越来越多,当项目要结束时又会剧烈减少
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