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当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。

  • A、教练
  • B、风险经理
  • C、整合者
  • D、指导者

参考答案

更多 “当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。A、教练B、风险经理C、整合者D、指导者” 相关考题
考题 ● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。(47)A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

考题 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。 A.教练B.风险经理C.整合者D.指导者

考题 识别和管理项目风险的责任应由谁承担?() A.项目发起者B.项目经理C.项目队伍D.项目经理和项目发起者

考题 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色() A.教练B.风险经理C.整合者D.指导者

考题 请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)

考题 下列关于项目经理的说法中,表述正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者 C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成 D.项目经理只需要考虑项目的利益 E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定

考题 下列关于项目经理的说法中,不正确的是( )。 A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者 C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持 D.项目经理只需要考虑项目的利益

考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除______外,都是项目经理应重点关注的。A. 制订流程 B. 团结人员 C. 为项目干系人提供所需要的成果 D. 关注组织及其机构

考题 整合者是项目经理承担的重要角色zhi一,作为整合者,不正确的是( )A.整合者从技术角度审核项目 B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求 C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点 D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

考题 识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()A、项目发起者B、项目经理C、项目队伍D、项目经理和项目发起者

考题 包工头借用建筑公司的项目经理的证书承担施工任务,当工程出现问题时,被借用的项目经理是否承担责任?

考题 在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是()A、参与者B、管理者C、裁决者D、协调者E、竞争者

考题 在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()A、指导者B、整合者C、协调员D、领导

考题 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色()A、教练B、风险经理C、整合者D、指导者

考题 一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?()A、项目经理不再负责项目成果B、涉及到为承担风险的一方支付额外费用C、涉及向承担风险的一方转移项目管理责任D、项目经理不能执行风险转移

考题 项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能,是项目经理不需要亲力亲为的工作,包括战略的整合与执行和过程、知识与人。

考题 以下哪些是项目管理的特点()A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C、在大项目中需要扩展MSF 小组,项目管理活动会出现在多个层次上D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组

考题 IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么?()A、当实施一个项目时,项目经理是在冒险B、当选择IT项目经理时,项目发起人是在冒险C、当支持由项目经理提出的项目时,项目发起人是在冒险D、项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

考题 项目经理研究报纸文章,以确定哪些团体可能影响项目。项目经理执行的是哪一个过程?()A、控制风险B、识别相关方C、控制相关方参与程度D、识别风险

考题 项目经理在矩阵组织中最重要的角色是?()A、沟通B、整合C、谈判D、领导

考题 识别和管理项目风险的最终责任应由谁承担?()A、项目发起者B、项目经理C、项目队伍D、项目经理和项目发起者

考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构

考题 问答题请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)

考题 单选题在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()A 指导者B 整合者C 协调员D 领导

考题 单选题当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。A 教练B 风险经理C 整合者D 指导者

考题 单选题识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()A 项目发起者B 项目经理C 项目队伍D 项目经理和项目发起者

考题 问答题包工头借用建筑公司的项目经理的证书承担施工任务,当工程出现问题时,被借用的项目经理是否承担责任?