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公司在战略计划活动过程中，为使管理者把握计划实施的进展，常常把重要测量指标体现在一个“计分卡”上，其要素包括（）。
- A、关键绩效指标
- B、绩效报告数据
- C、拟采取的措施
- D、判断性的定性报告
参考答案
更多 “公司在战略计划活动过程中，为使管理者把握计划实施的进展，常常把重要测量指标体现在一个“计分卡”上，其要素包括（）。A、关键绩效指标B、绩效报告数据C、拟采取的措施D、判断性的定性报告” 相关考题
考题
组织的战略计划活动通常由如下的步骤所构成:()
A确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针B将愿景分解为少数关键的战略C制订战略目标D目标的展开E用关键绩效指标来测量进展状况F评审进展状况G经营审核
考题
企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。
A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告
考题
企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（ ）。
A.制定激励计划
B.制定以关键绩效指标为核心的绩效计划
C.实施绩效评价与激励
D.编制绩效评价报告与激励管理报告
考题
关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（ ）。A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效
C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
考题
关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A:应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程
B:绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效
C:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D:在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
考题
在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上
考题
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
考题
运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标
考题
单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。A
确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B
计划目标、实施目标、评价结果、反馈C
确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D
确定长期整体目标、确定短期目标
考题
单选题关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）A
应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B
绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C
管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D
在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
考题
单选题依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。A
绩效计划B
绩效实施C
绩效评价D
绩效反馈
考题
多选题组织的战略计划活动通常包括的步骤有( )A制定战略目标B目标的展开C用关键绩效指标来测量进展状况D评审进展状况E经营审核
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