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绩效工资的缺点()
- A、工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离
- B、绩效考评要客观,公正,有效
- C、奖励先进,约束后进
- D、工资体系运作不放在整个企业的生产和经营运作系统之中
参考答案
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考题
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照( )步骤进行绩效管理系统的设计。(A)前期准备工作(B)指标体系设计(C)绩效管理运作体系设计(D)绩效考评结果反馈体系设计(E)制定绩效管理制度
考题
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计( )。
A.前期准备工作
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.绩效考评结果反馈体系设计
E.制定绩效管理制度
考题
在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度
考题
在绩效矩阵中,个人在工资浮动范围中的位置是指()。A、员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率B、企业的工资水平和市场工资水平之间的比率C、员工个人的实际工资与市场工资间的比较比率D、员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率
考题
能力薪酬包括()A、技能工资体系、职位工资体系和胜任力工资体系B、绩效工资体系、职位工资体系和技能工资体系C、技能工资体系、知识工资体系和胜任力工资体系D、绩效工资体系、技能工资体系和知识工资体系
考题
单选题绩效工资的实施条件,不对的是()A
工资范围足够大,各档次之间能够拉开距离B
绩效考评要客观,公正,有效C
奖励先进,约束后进D
工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中
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