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—家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量，这公司具有竞争优势出色的企业知识以及卓越的声誉，高管团队担心增加新服务导致产生负面的业务结果。若要评估负面业务结果的可能性和影响，项目经理应该使用什么？（）
- A、因果图
- B、预测
- C、制定决策
- D、风险评估矩阵
参考答案
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考题
关于基金管理公司提供投资咨询服务，下列说法错误的是( )。A．基金管理公司提供投资咨询服务需报经中国证监会审批B．基金管理公司可以直接向境内保险公司提供投资咨询服务C．基金管理公司向特定对象提供咨询服务时，不得有侵害基金份额持有人和其他客户的合法权益D．基金管理公司特定对象提供投资咨询服务时，应先与投资咨询客户约定分享投资收益
考题
有关工程咨询朋。务对象的叙述中，错误的是（ ）。A．业主工程师是工程咨询公司为业主承担咨询服务的最基本形式B．工程咨询公司为项目业主既可提供全过程咨询，也可以是阶段性咨询C．国际金融组织提供的咨询服务的参与方式只能以咨询公司的名义D．项目业主可能在一个工程项目中委托不止一个工程咨询公司
考题
甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。A．业主方项目管理范畴B．咨询方项目管理范畴C．施工方项目管理范畴D．分包方项目管理范畴
考题
确定短名单时，考虑的主要因素和条件包括（ ）。A．咨询公司的规模大小B．咨询公司完成类似项目的工作经验C．咨询公司在项目所在的类似地区的工作经验D．咨询公司完成项目的数量和业绩E．咨询公司的技术水平和综合实力
考题
东进咨询公司的广告词如下：“东进咨询团体的实力出众，可以使新创办的公司开业成功!请看我们的这六位客户，他们每个公司在开业的两年内都获得了可观的利润。不要再犹豫了，马上联系东进咨询公司，我们可以给你们提供金点子，保证开业成功!”以下哪项如果为真，最能质疑上述广告词?A．东进咨询公司的客户开业后也有失败的记录。B．除了东进咨询公司，上述六家公司还向其他咨询公司进行了咨询。C．东进咨询公司的工作人员并非都是博士或拥有MBA学位。D．即使没有东进咨询公司的帮助，上述六家公司开业也会获得成功。
考题
下列工作中，属于服务项目范畴的有()。A、某五星级酒店提供的标准化服务B、某咨询公司为业主提供的投融资服务C、某公司委托科研机构进行的科技研发活动D、某建筑集团承建某科技产业园的施工活动E、某监理公司为施工项目提供的监理服务
考题
财务顾问业务包括()。A:为企业申请证券发行和上市提供改制改组的咨询服务
B:为上市公司重大投资等业务提供咨询服务
C:为上市公司再融资提供咨询服务
D:为上市公司完善法人治理结构提供咨询服务
考题
按国外工程咨询公司的分类，从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务的公司类型是()。A:工程咨询公司
B:工程公司
C:工程设计咨询公司
D:项目管理公司
考题
某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为：甲公司1 25万元，乙公司1 20万元，丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%，商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审，分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。
【问题】
1．根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看，该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同？为什么？
2．此工程咨询合同有哪些管理要点？
3．为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审？
考题
华夏公司拟公开发行股份，甲、乙、丙、丁四家证券公司都想作为华夏公司的主承销商。四家公司的以下做法错误的是（ ）。A． 乙公司工作人员邀请华夏公司的主要负责人来乙公司参观
B． 丁公司工作人员向华夏公司的主要负责人赠予了丁公司价值50元的纪念章
C． 甲公司工作人员向华夏公司的主要负责人介绍甲公司的承销资质
D． 丙公司工作人员为华夏公司的主要负责人提供出国参观机会
考题
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三 家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重 为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分 项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询 公司的技术标评分结果见表6-1。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司 115万元，C公司125万元。
咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？
考题
—家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务，以增加市场份额和收入，由于该公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式，并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念？（）A、头脑风暴B、专家判断C、六西格玛技术D、预测
考题
公司正在对三家咨询公司进行评估，希望选出一名顾问来做专业的服务。他们要求三家公司提供如何向客户分配边际利润的信息。公司询问的这类成本属于：（）A、可变成本B、固定成本C、直接成本D、间接成本
考题
公司的业务与经验是介绍公司的业务领域和服务范围，完成的咨询项目的情况，主要是（ ）等。A、项目的业主B、项目的地点、规模和特点C、项目的费用D、提供咨询服务的完成时间E、提供咨询服务的类型、内容
考题
下列关于基金管理公司提供投资咨询服务的说法中，不正确的有（）。 Ⅰ.基金管理公司提供投资咨询服务需报经中国证监会审批 Ⅱ.基金管理公司可以直接向境内保险公司提供投资咨询服务 Ⅲ.基金管理公司向特定对象提供咨询服务时，不得侵害基金份额持有人和其他客户的合法权益 Ⅳ.基金管理公司向特定对象提供投资咨询服务时，应先与投资咨询客户约定分享投资收益A、Ⅰ、Ⅱ、ⅢB、Ⅰ、ⅣC、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD、Ⅲ、Ⅳ
考题
单选题甲公司与客户签订一个提供咨询服务的合同，从而使甲公司为客户提供专业意见（专业报告）。专业意见与针对客户的事实和情况有关。假设甲公司完全遵守其合同义务，如果客户终止咨询合同，合同要求客户赔偿甲公司已发生的成本，另加15%的利润，15%的利润率接近甲公司在类似合同中取得的利润率。下列表述中正确的是（ ）。A
甲公司应在签订合同时确认收入B
甲公司应在提供咨询服务合同结束后确认收入C
甲公司提供咨询服务属于在某一时段内履行履约义务D
甲公司提供咨询服务属于在某一时点履行履约义务
考题
单选题—家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量，这公司具有竞争优势出色的企业知识以及卓越的声誉，高管团队担心增加新服务导致产生负面的业务结果。若要评估负面业务结果的可能性和影响，项目经理应该使用什么？（）A
因果图B
预测C
制定决策D
风险评估矩阵
考题
单选题项目团队中的一个重要成员辞职了。他掌握项目所必需的某种专门技术。没有这个技术，就无法完成项目的一个可交成果。项目团队内没有其他人掌握该项专门技术。项目经理的唯一选择就是尽快从外部的一个咨询公司获得相关的专门技术服务。 为此，项目经理应该（）。A
直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务B
采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司C
遵守执行组织关于使用外部服务的规定D
请管理层推荐一家咨询公司
考题
单选题甲公司与客户签订一个提供咨询服务的合同，从而使甲公司为客户提供专业意见（专业报告）。专业意见与针对客户的事实和情况有关。假设甲公司完全遵守其合同义务，如果客户终止咨询合同，合同要求客户赔偿甲公司已发生的成本，另加12%的利润率，12%的利润率接近甲公司在类似合同中取得的利润率。下列表述中正确的是（ ）。A
甲公司应在签订合同时确认收入B
甲公司应在提供咨询服务合同结束后确认收入C
甲公司提供咨询服务属于在某一时段内履行履约义务D
甲公司提供咨询服务属于在某一时点履行履约义务
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