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在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他们的期望未得到满足，项目经理事先应该釆取哪一个不同做法？（）
- A、考虑相关方的反馈
- B、执行风险评估
- C、实施冲突管理技术
- D、与用户建立一种专业关系
参考答案
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考题
在项目的用户验收测试得到批准后，所有关键用户都将被替换。只有在新的关键用户接受项目可交付成果的培训之后，项目才能完成。项目经理下一步应该怎么做？（）A、遵循变更管理计划B、计划培训活动C、将该问题上报给项目发起人D、遵循资源管理计划
考题
你被任命管理一个大型项目的一部分，这部分应该在两周完成。你和该领域的领导一起搜集要求。项目章程已经制定，范围说明书和项目计划已经得到批准。你要约见产品的真正用户向他们展示系统是如何工作的。展示时，你了解到用户是要求同你最初和业主达成一致的要求非常不同。这是，你最好：（）A、根据用户的要求做一个变更请求B、和该领域的领导及用户开会修改要求C、在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求D、完成原有项目，用户的要求作为一个新项目实施
考题
（）在建设项目的可持续发展过程中处于核心的地位，他们直接决定着其他几个利益相关者的期望，其期望若被忽视或不能得到满足，将直接影响到建设项目的经济收益。A、用户B、设计方C、政府部门D、施工方
考题
结束项目或阶段过程处理有关以下各项的措施和活动，哪项除外？（）A、项目或阶段的完工或退出标准均已得到满足B、干系人同意，项目满足了他们的要求C、评审项目或阶段信息，用于日后参考D、记录已完工的可交付成果业已验收的文件
考题
下列测试的目的的说法正确的是：（）。A、系统测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要B、模块测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要C、平行测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要D、验收测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要
考题
信息系统项目分析阶段的最大目标是（）A、获得一个项目成功所需要的业务流程的完整理解B、获得一个满足业务经理需要的完整理解C、获得一个项目所处内外环境（包括用户、干系人、业务规则、需求和限制）的完整理解D、获得一个满足所有项目干系人愿望和期望的完整理解
考题
对于一个在A国的系统实施项目，项目经理完成了范围中定义的可交付成果，且获得客户验收。系统之前已成功在多个其它国家实施，但是A国的用户对某些功能不满意。收尾项目时，项目经理下一步应该怎么做？（）A、查阅风险登记册，获得减轻策略。B、与用户开会，了解他们不满意之处。C、组织一次经验教训会议，为经验教训知识库收集反馈。D、为客户和用户提供所有项目支持文档，确保满足项目目标并通过验收。
考题
确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
考题
在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）A、团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B、团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C、项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D、同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收
考题
在项目的用户测试验收得到批准后，所有关键用户都将被替换，只有在关键用户得到项目可交付成果的培训之后，项目才能完成，项目经理下一步应该怎么做？（）A、遵循变更管理计划B、计划培训活动C、将该问题上报给项目发起人D、遵循资源管理计划
考题
单选题下列测试的目的的说法正确的是：（）。A
系统测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要B
模块测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要C
平行测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要D
验收测试的目的是验证系统确实能够满足用户的需要
考题
单选题一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是，项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况？（）A
相关方之间的沟通不良B
项目章程不完善C
在需求识别阶段未使用专家判断D
未更新需求跟踪矩阵
考题
单选题结束项目或阶段过程处理有关以下各项的措施和活动，哪项除外？（）A
项目或阶段的完工或退出标准均已得到满足B
干系人同意，项目满足了他们的要求C
评审项目或阶段信息，用于日后参考D
记录已完工的可交付成果业已验收的文件
考题
单选题在接受敏捷项目的任何可交付成果方面，以下哪一个陈述是正确的？（）A
团队应该只允许高级管理人员签署可交付成果B
团队应该至少在每个迭代结束时从PO或用户处获得项目可交付成果的验收C
项目结束时，团队应在UAT阶段接受用户的项目可交付成果D
同时从所有干系人获得对该项目的任何特定交付物的验收
考题
单选题（）在建设项目的可持续发展过程中处于核心的地位，他们直接决定着其他几个利益相关者的期望，其期望若被忽视或不能得到满足，将直接影响到建设项目的经济收益。A
用户B
设计方C
政府部门D
施工方
考题
单选题确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A
在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B
在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
考题
单选题在项目的用户验收测试得到批准后，所有关键用户都将被替换。只有在新的关键用户接受项目可交付成果的培训之后，项目才能完成。项目经理下一步应该怎么做？（）A
遵循变更管理计划B
计划培训活动C
将该问题上报给项目发起人D
遵循资源管理计划
考题
单选题你被任命管理一个大型项目的一部分，这部分应该在两周完成。你和该领域的领导一起搜集要求。项目章程已经制定，范围说明书和项目计划已经得到批准。你要约见产品的真正用户向他们展示系统是如何工作的。展示时，你了解到用户是要求同你最初和业主达成一致的要求非常不同。这是，你最好：（）A
根据用户的要求做一个变更请求B
和该领域的领导及用户开会修改要求C
在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求D
完成原有项目，用户的要求作为一个新项目实施
考题
单选题在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他们的期望未得到满足，项目经理事先应该釆取哪一个不同做法？（）A
考虑相关方的反馈B
执行风险评估C
实施冲突管理技术D
与用户建立一种专业关系
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