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某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的（）？
- A、过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性
- B、过程分布中心和公差中心存在较大偏移
- C、Pp数据不可行，Cp数据是可信的区别：容差/6变准差6方差
- D、以上判断都不对
参考答案
更多 “某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的（）？A、过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性B、过程分布中心和公差中心存在较大偏移C、Pp数据不可行，Cp数据是可信的区别：容差/6变准差6方差D、以上判断都不对” 相关考题
考题
某患者因脑出血入院治疗，现意识模糊，左侧肢体瘫痪。护士为其测量血压、体温的正确方法是A.测量口腔温度、右上肢血压B.测量腋下温度、右上肢血压C.测量腋下温度、左上肢血压D.测量直肠温度、左上肢血压E.测量口腔温度、左上肢血压
考题
在项目质量管理品，质量计划编制阶段的输出结果包括(48)。A．质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求B．质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划C．质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划D．质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
考题
某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“强度”的过程能力,每炉测量一次,每次测得1个数据,共收集30个数据,过程稳定且数据服从正态分布,采用MINITAB计算得出,Cp=0.9,Pp=0.7,根据这一结果,下列哪个推断可能是正确的?()
A.过程能力很好，不需要改进B.过程能力较差，过程分布中心和公差中心存在较大偏移C.过程能力较差，过程分布中心和公差中心基本重合，但波动较大D.过程能力很好，但过程分布中心和公差中心存在较大偏移
考题
不属于选择检验项目评价的测量指标和测量方法时的注意事项内容的是A、检验项目的诊断指标有主观指标、半主观指标和客观指标三类B、观察指标要客观、特异，判断结果要标准明确、具体C、测量方法应标准化D、同步盲法测量E、金标准
考题
某患者因脑出血入院治疗，现意识模糊，左侧肢体瘫痪。护士为其测量体温、血压的正确方法是()A:测量口腔温度，右上肢血压B:测量腋下温度，右上肢血压C:测量腋下温度，左上肢血压D:测量直肠温度，左上肢血压E:测量口腔温度，左上肢血压
考题
用铂电阻温度计测量某气体介质的温度，其电阻值与温度的关系式为：Rt=R0（1+at+bt2）。测得了铂电阻在不同温度下的电阻值，建立联立方程求解得到a、b的数值。这种测量方法属于（ ）。
A． 直接测量
B． 间接测量
C． 组合测量
D． 动态测量
考题
在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？（）A、审查质量管理计划。B、与客户共同更新质量需求。C、与项目团队审查质量核对清单。D、更新质量测量指标。
考题
下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A、界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
考题
团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）A、收尾B、监控C、执行D、启动
考题
下列各阶段说法错误的是（）A、界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
考题
下列说法错误的是（）A、界定阶段主要是界定项目范围、组成团队B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施
考题
项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？（）A、检查之前项目的知识库B、在经验教训会上进行因果分析C、在团队会议上评审测量指标D、将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比
考题
单选题下列各阶段说法错误的是（）A
界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
考题
多选题某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的（）？A过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性B过程分布中心和公差中心存在较大偏移CPp数据不可行，Cp数据是可信的区别：容差/6变准差6方差D以上判断都不对
考题
单选题下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A
界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
考题
单选题某六西格玛项目团队对项目指标实施测量系统分析后获知P/TV=58.8%，对此以下解释正确的是（）A
测量系统导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格B
测量系统导致的变异占总变异的41.2%，此项指标说明测量系统合格C
重复性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格D
再现性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统合格
考题
单选题项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？（）A
检查之前项目的知识库B
在经验教训会上进行因果分析C
在团队会议上评审测量指标D
将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比
考题
单选题项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。A
项目定义B
项目开发C
项目实施D
项目收尾阶段
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