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在谈判中，调停人的使命是（）。
- A、帮助谈判双方达成具体的解决方法
- B、使谈判双方重新进行对话
- C、确定解决冲突的办法
- D、完全消除谈判双方的冲突
参考答案
更多 “在谈判中，调停人的使命是（）。A、帮助谈判双方达成具体的解决方法B、使谈判双方重新进行对话C、确定解决冲突的办法D、完全消除谈判双方的冲突” 相关考题
考题
哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系()A、分配性谈判B、一体化谈判C、竞争性谈判D、协作性谈判
考题
成功的谈判者认为,整合谈判是最佳选择,分配谈判最好少用,整合谈判的优势在于()
A.整合谈判是一种双赢的谈判B.建立在相互了解和信任的基础上C.谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突D.有助于双方的长期合作
考题
解决谈判中的冲突的心理策略有( )。
A. 通过协商、合情合理地解决B. 由C者出面调解，双方留下一个缓冲区，从而达成双方愿意的调解C. 暂时回避，待情况有变后，双方态度有所缓和时再谈判D. 以强硬的态度对待谈判E. 和平共处，互做退让
考题
以下对竞争型谈判表述不正确的是()
A.是指谈判双方以一种竞争的态度而进行的谈判。B.竞争型谈判的技巧旨在削弱对方对自身谈判实力的信心。C.尽管谈判中有各种各样的矛盾和冲突，但谈判双方最终本着合作的态度来解决问题和冲突。D.谈判者对谈判对手的最初方案做出明显的反应是竞争性、对抗性的
考题
某企业希望通过谈判．的方式解决遇到的劳资冲突。在进行谈判之前，企业的谈判小组准备了一套谈判方案，谈判的条款在最大限度上确保了企业的利益，而企业职工代表也在广泛征询意见的基础上，提出了一个确保员工利益的方案，在谈判中双方僵持不下，请问：在谈判中企业可以运用哪些技巧使谈判顺利进行
考题
某企业希望通过谈判的方式解决遇到的劳资冲突。在进行谈判之前，企业的谈判小组 准备了一套谈判方案，谈判的条款在最大限度上确保了企业的利益，而企业职工代表也在广泛 征询意见的基础上，提出了一个确保员工利益的方案，在谈判中双方僵持不下。请问:在谈判 中企业可以运用哪些技巧使谈判顺利进行？（10分）
考题
采购谈判的过程可以分为三个阶段：谈判前、谈判中和谈判后。各个阶段都要进行不同的工作，（）属于采购谈判中的工作。A、确立谈判的具体目标B、探讨谈判所涉及的范围，即双方希望在谈判中解决的事宜C、收集对手的相关信息D、起草一份声明，尽可能清楚地详述双方已经达成一致的内容，并将其呈送到谈判各方以便提出自己的意见并签名
考题
在谈判中，引起结构性冲突的原因主要有（）。A、谈判双方在资源控制、谈判力量或权利上的不对等B、存在时间限制及阻碍合作的地域或环境因素C、谈判中出现破坏性的谈判行为D、谈判双方的价值评价标准的差异E、谈判双方的宗教信仰、道德判断和生活方式差异
考题
决定谈判“冲突”“合作”程度的因素有哪些（）。A、成果总和越是固定，则谈判越具有冲突性B、单一谈判主题要比多项谈判主题更具冲突性C、双方的依存度/互补性越高，则越具有合作性D、双方能运用时间越长，共商合作性越高E、双方实力悬殊时较势均力敌易冲突F、谈判者的个性
考题
成功的谈判者认为，整合谈判是最佳选择，分配谈判最好少用，整合谈判的优势在于（）A、整合谈判是一种双赢的谈判B、建立在相互了解和信任的基础上C、谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突D、有助于双方的长期合作
考题
单选题哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：（）A
分配性谈判B
一体化谈判C
竞争性谈判D
协作性谈判
考题
多选题决定谈判“冲突”“合作”程度的因素有哪些（）。A成果总和越是固定，则谈判越具有冲突性B单一谈判主题要比多项谈判主题更具冲突性C双方的依存度/互补性越高，则越具有合作性D双方能运用时间越长，共商合作性越高E双方实力悬殊时较势均力敌易冲突F谈判者的个性
考题
单选题（）阶段是双方相互探测，了解对方虚实的试探期，一般是介绍双方人员，互致问候；就谈判议程达成共识，双方分别陈述各自对谈判议题的原则性看法。A
谈判准备B
谈判开局C
谈判的磋商D
谈判终局
考题
多选题在谈判中，引起结构性冲突的原因主要有（）。A谈判双方在资源控制、谈判力量或权利上的不对等B存在时间限制及阻碍合作的地域或环境因素C谈判中出现破坏性的谈判行为D谈判双方的价值评价标准的差异E谈判双方的宗教信仰、道德判断和生活方式差异
考题
(难度：中等)谈判双方彼此利益存在冲突需要谈判无障碍的一方主动去帮助另一方顺利决策。
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