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制造商在制定针对渠道成员的过程激励政策时,应注意在不同市场阶段激励的侧重点是不同的,在产品成长期,激励的重点应是()。
- A、价格维护
- B、竞争品排斥
- C、守约付款
- D、维护通路秩序
参考答案
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考题
在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是什么()
A、针对性和灵活性B、针对性和激励性C、灵活性和激励性D、科学性和权变性
考题
渠道成员发生冲突时,关于应采取的方法描述错误的是( )。A.鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程
B.适当运用激励手段
C.利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段
D.以共同利益为基础确定渠道成员的短期目标
考题
分销渠道冲突的处理方法包括()。A:以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标
B:鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程
C:适当运用激励手段
D:采用人员交换的做法减少冲突
E:适时增添渠道成员
考题
国际市场分销渠道的管理顺序() (1)评估渠道成员 (2)调整分销渠道 (3)选择渠道成员 (4)激励渠道成员A、(1)(3)(4)(2)B、(1)(2)(3)(4)C、(3)(4)(1)(2)D、(3)(1)(4)(2)
考题
单选题渠道成员发生冲突时,应采取的方法中描述错误的是()。A
鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程B
适当运用激励手段C
利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段D
以共同利益为基础确定渠道成员的短期目标
考题
单选题市场进攻者通常是仅次于市场领导者的一些制造商。某制造商作为市场进攻者,在选择铛售渠道成员的时候,通常会采用()。A
分阶段选择策略B
参照选择策略C
逆向拉动选择策略D
渐进选择策略
考题
多选题分销渠道冲突的处理方法包括( )。A以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标B鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程C适当运用激励手段D采用人员交换的做法减少冲突E适时增添渠道成员
考题
问答题企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择过程中,需要考查渠道成员的哪些能力?
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