网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
基于建立KPI体系的两条主线，我们通常有三种方式来建立企业的绩效体系，不包括的是（）
- A、根据各个部门承担的不同责任
- B、根据职业类别上不同性质的职业种类
- C、根据个人承担的的不同责任
- D、根据平衡计分卡上的结果
参考答案
更多 “基于建立KPI体系的两条主线，我们通常有三种方式来建立企业的绩效体系，不包括的是（）A、根据各个部门承担的不同责任B、根据职业类别上不同性质的职业种类C、根据个人承担的的不同责任D、根据平衡计分卡上的结果” 相关考题
考题
以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法
B:关键事件法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
考题
关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标联系起来
考题
绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。A、考评组织的建立B、考评流程的设计C、进行企业层面的KPI设计D、与人力资源其他工作环节结合E、进行工作分析，撰写工作说明书
考题
KPI关键绩效指标体系建立的意义有（）。 ①统一指标定义； ②评估执行效果； ③监控团队发展； ④提高管理效率； ⑤促进佣金体系科学合理。A、①②③④B、②③④⑤C、①③④⑤D、①②④⑤
考题
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（ ）。A、依据部门承担责任的不同B、依据职类职种工作性质的不同C、依据组织结构D、依据员工素质和能力E、依据平衡计分卡建立
考题
单选题KPI关键绩效指标体系建立的意义有（）。 ①统一指标定义； ②评估执行效果； ③监控团队发展； ④提高管理效率； ⑤促进佣金体系科学合理。A
①②③④B
②③④⑤C
①③④⑤D
①②④⑤
考题
单选题强有力的保障体系才能使组织的绩效管理真正发挥作用，因此我们应该建立（）的保障体系A
实施目标管理B
建立KPI指标考核体系C
成立绩效管理支持与咨询小组D
统一、完整的绩效考核制度
考题
单选题关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A
建立明确的切实可行KPI指标体系B
分解企业的战略目标为可运作的目标C
对关键绩效指标要进行规范定义D
把个人目标与公司的整体目标联系起来
考题
多选题以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（ ）。A依据部门承担责任的不同B依据职类职种工作性质的不同C依据组织结构D依据员工素质和能力E依据平衡计分卡建立
考题
单选题基于建立KPI体系的两条主线，我们通常有三种方式来建立企业的绩效体系，不包括的是（）A
根据各个部门承担的不同责任B
根据职业类别上不同性质的职业种类C
根据个人承担的的不同责任D
根据平衡计分卡上的结果
热门标签
最新试卷