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用来区分指标相对重要性程度的概念是()。
- A、量化标准
- B、指标权重
- C、指标效度
- D、指标信度
参考答案
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考题
对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是:()
A、同时等幅增加B、概念技能增加最明显,其次是人际技能,最后是技术技能C、概念技能相对重要性增加,人际技能的相对重要性降低,技术技能相对不变D、人际技能增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能
考题
关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
考题
关于对象的评价等级(名次)和,下列说法错误的是()。A、评分最高的对象等级为1B、评价等级和越小的对象,其相对重要性越大C、变异系数是衡量专家评价相对离散程度的重要指标D、变异系数越大,说明专家的协调程度越高
考题
关于采购需求预测的数据分析方法之一,相对程度分析法中对各类指标描述恰当的有()A、比例相对指标是表明总体内各部分的比例关系B、比较相对指标,是用来表明同类现象在不同空间的数量对比关系,可以说明同类对象在不同地区的相似程度C、结构相对指标用来表明总体内部的构成比例D、强度相对指标,它反映两个性质不同,但是又关系密切相关的总量指标相对比,用来说明现象的强度等
考题
多选题关于采购需求预测的数据分析方法之一,相对程度分析法中对各类指标描述恰当的有()A比例相对指标是表明总体内各部分的比例关系B比较相对指标,是用来表明同类现象在不同空间的数量对比关系,可以说明同类对象在不同地区的相似程度C结构相对指标用来表明总体内部的构成比例D强度相对指标,它反映两个性质不同,但是又关系密切相关的总量指标相对比,用来说明现象的强度等
考题
单选题对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是( )。A
同时等幅增加B
概念技能重要性增加最明显,其次是人际技能,最后是技术技能C
概念技能的相对重要性增加,技术技能的相对重要性降低,人际技能相对不变D
人际技能重要性增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能
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