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希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。
- A、敏感性训练
- B、自动化或计算机化
- C、委派新领导提出新的愿景
- D、过程咨询
参考答案
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考题
“通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建盛，以便达到组织变革之目的”的变革是（ ）。 A．以结构为中心的变革 B．以系统为中心的变革 C．以技术为中心的变革 D．以人员为中心的变革
考题
根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）A.降低变革压力的强度
B.增大变革压力的强度
C.增大变革阻力的稳定性
D.把变革的压力转变为变革的阻力
考题
某组织计划将实施一种新的人力资源管理机制，这种管理机制完全不同于以前年度的人力资源管理方式，是从思想意识的角度来管理，那么这种变革属于：A.文化变革
B.组织变革
C.产品变革
D.结构变革
考题
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
考题
文化变革被拖延时，对可以采取的措施描述不正确的是（）。A、组织领导团队学习，端正认识B、尽可能将同时进行的变革整合在一起，不要各自为战C、领导独揽大权，充分行驶个人权力D、集中精力和时间在文化变革上E、文化变革采取单独推进的方式
考题
多选题文化变革被拖延时，对可以采取的措施描述不正确的是（）。A组织领导团队学习，端正认识B尽可能将同时进行的变革整合在一起，不要各自为战C领导独揽大权，充分行驶个人权力D集中精力和时间在文化变革上E文化变革采取单独推进的方式
考题
判断题管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。A
对B
错
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