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一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如_________。
- A、企业成立时所依赖的技术条件不同
- B、企业的目标不同
- C、企业成立时所依赖的资源条件不同
- D、企业对风险的态度不同
参考答案
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考题
甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略
考题
下列关于最低成本战略与产品差异战略的比较中，（ ）是正确的。A．二者都是竞争战略B．二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润C．成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量D．无论是实行最低成本战略还是产品差异战略，企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人
考题
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A．行业竞争对手与经营战略差距B．企业业绩与经营战略差距C．宏观环境与经营战略差距D．行业环境与经营战略差距
考题
下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密
考题
下列关于战略群组的表述，正确的有（ ）。A.战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确
B.一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组
C.战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略，或具有相同战略特征
D.战略群组图可以用来预测市场变化
考题
一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（ ）。A.决策层没有明文表达企业战略
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D.缺乏良好的企业文化
考题
当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向
考题
饭店企业在制定战略时，必须清楚地认识到自己行业的特性，并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识，包含（）。A、行业的寿命周期阶段B、行业集中程度C、行业中竞争力量的状况D、行业内主要竞争对手的企业战略E、行业中供求变化
考题
单选题下列关于产业内的战略群组说法中，正确的是（）。A
每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体B
同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略C
通过战略群组分析，只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会D
“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
考题
多选题一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D缺乏良好的企业文化
考题
多选题一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因包括（）。A缺乏效率性，很难获得最大利润B决策层没有明文表达企业战略C管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D只注重保持现有的战略与组织结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
考题
单选题下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是（ ）。A
战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化B
结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度C
管理人员的抵制是造成战略前导性的原因之一D
新、旧结构交替有一定的时间过程是造成结构滞后性的原因之一
考题
多选题下列关于战略群组表述正确的有（）。A战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确B一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组C战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略D战略群组可以用来预测市场变化
考题
单选题下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（）。A
极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体B
同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略C
通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会D
“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
考题
单选题甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A
差别化战略B
最优成本供应商战略C
基于低成本的聚焦战略D
基于差别化的聚焦战略
考题
单选题当一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中，或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生，企业根据变化改变自己的经营方向，这属于战略调整中的（）A
常规战略变化B
有限的战略变化C
彻底的战略变化D
企业转向
考题
多选题饭店企业在制定战略时，必须清楚地认识到自己行业的特性，并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识，包含（）。A行业的寿命周期阶段B行业集中程度C行业中竞争力量的状况D行业内主要竞争对手的企业战略E行业中供求变化
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