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由于资源约束，你需要从3个项目中选择，3个项目的NPV分别为：项目A：$30500；项目B：$21200；项目C://$11000。这里的机会成本是多少（）
- A、 $21200
- B、 $11000
- C、 $19500
- D、 $30500
参考答案
更多 “由于资源约束，你需要从3个项目中选择，3个项目的NPV分别为：项目A：$30500；项目B：$21200；项目C://$11000。这里的机会成本是多少（）A、 $21200B、 $11000C、 $19500D、 $30500” 相关考题
考题
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。
A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求
考题
你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有沙门氏菌的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成概念阶段。这个阶段可提供的东西是()。
A.项目计划B.工作陈述C.项目章程D.资源分布表
考题
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来 12 个月的 项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？a. 类似项目的成本评估b. WBSc. 项目进度时间表d. 现有的变更要求
考题
在投资项目盈利能力分析中，若选取的基准年发生变动，则该项目的净现值(NPV)的内部收益率(IRR)的数值将是：
A. NPV变IRR不变
B. NPV和IRR均变
C.NPV不变IRR变
D. NPV和IRR均不变
考题
在投资项目盈利能力分析中，若选取的基准年发生变动，则该项目的净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的数值将是：
(A)NPV变LRR不变 (B)NPV和IRR均变(C) NPV不变IRR变 (D) NPV和IRR均不变
考题
甲乙丙为三个独立项目，NPV甲=12万元，NPV乙=15万元，NPV丙=18万元，三个项目的初始投资额相同，并且回收期相同，则应优先选择 （ ） 项目进行投资。A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 甲或乙
考题
你们公司从事营养鸡食品加工，正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是（）A、项目管理计划B、工作陈述C、项目章程D、资源分布表
考题
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告
考题
A项目需投资1000，未来3年现金流入分别为500、600和800，假定贴现率为6％，则投资A项目的净现值计算公式为（）A、NPV（6%，-1000，500，600，800）B、NPV（6%，500，600，800）/1000C、IRR（6%，{500，600，800}）D、NPV（6%，500，600，800）-1000
考题
基于NPV（净现值）你会选择哪个项目？项目A的NPV是25000；项目B的NPV是65000；项目C的NPV是40000；项目D的NPV是35000（）A、项目AB、项目BC、项目CD、项目D
考题
你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理，该项目包括几个不同部门。组织将包括1位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和5位职能（技术）经理，以及10位负责其区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限，你将选择什么样的组织结构？（）A、职能型B、项目型C、强矩阵式D、平衡矩阵式
考题
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）A、类似项目的成本评估B、WBSC、项目进度时间表D、现有的变更要求
考题
单选题基于NPV（净现值）你会选择哪个项目？项目A的NPV是25000；项目B的NPV是65000；项目C的NPV是40000；项目D的NPV是35000（）A
项目AB
项目BC
项目CD
项目D
考题
单选题项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。A
目标B
质量C
成本D
风险
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