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WBS被认为是跟踪（）的最好的工具

  • A、进度
  • B、资源
  • C、成本
  • D、范围

参考答案

更多 “WBS被认为是跟踪（）的最好的工具A、进度B、资源C、成本D、范围” 相关考题
考题 在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
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考题 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
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考题 WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。 A.时间、进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量
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考题 在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
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考题 责任分配矩阵是 ()A 进行人力资源计划的一个工具B 一种组织结构C 与WBS类似D 估算成本的方法
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考题 下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术()A减少资源B缩短范围C快速跟踪D加班
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考题 多项式插值被认为是最好的逼近工具之一。()
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考题 资源消耗计划编制的依据有（ ）。A．制约因素B．进度计划C．范围说明书D．资源储备说明E．WBS及组织方针
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考题 （）不是规划项目进度管理的输入。A.项目范围说明书B.WBS和WBS字典C.活动清单D.项目章程
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考题 不属于BIM技术应用于施工进度计划编制流程的是( )。 A.WBS施工任务分解 B.施工进度跟踪分析 C.数据接口集成 D.形成4D进度计划
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考题 下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？ （）A、工作范围，资源数量，成本B、工作范围，成本，时间C、资源，质量，预算、范围、风险和进度
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考题 项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息？（）A、WBS，WBS 词典，范围说明书B、WBS，RACI，风险登记册C、WBS，RBS，WBS 词典D、WBS，范围说明书，进度基准
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考题 创建WBS的输入包括（）。A、项目管理计划B、成本估算C、WBS模板D、项目范围管理计划
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考题 在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A、绩效评审B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析
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考题 WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。A、时间、进度和成本B、管理协调和组织安排C、决策的风险和影响D、工作的质量
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考题 在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
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考题 制定预算过程的主要输入包括（）。A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
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考题 关于WBS表述不正确的是（）A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术B、WBS最底层的叫工作包C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
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考题 “分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）A、规划进度管理和规划范围管理B、创建WBS和定义活动C、确认范围和控制进度D、定义范围和创建WBS
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考题 在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）A、绩效评估B、差异分析C、趋势分析D、挣值分析
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考题 项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算
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考题 单选题WBS被认为是跟踪（）的最好的工具A 进度B 资源C 成本D 范围
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考题 单选题下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？ （）A 工作范围，资源数量，成本B 工作范围，成本，时间C 资源，质量，预算、范围、风险和进度
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考题 单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并（）A 创建WBS和活动定义B 活动历时估算和编制进度表C 人力资源规划和成本估算D 成本估算和成本预算
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考题 单选题“分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）A 规划进度管理和规划范围管理B 创建WBS和定义活动C 确认范围和控制进度D 定义范围和创建WBS
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考题 单选题WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。A 时间、进度和成本B 管理协调和组织安排C 决策的风险和影响D 工作的质量
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考题 ( 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构（WBS）是最有效和最重要的，是因为（ ）A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果
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