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一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的？（）
- A、对构思阶段放行口的批准
- B、对项目章程的批准
- C、对可行性研究报告的批准
- D、对项目工作说明书的批准
参考答案
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考题
配置项的状态有三种：草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中，不正确的是：（）。A.配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”B.配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须依照变更控制流程进行C.已发布的配置项通过了伽的审批同意更改，此时其状态变为“正在修改”D.通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”
考题
以下关于配置项说法错误的是（ ）。A：配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。
B：配置项刚建立时，其状态为“草稿”。
C：配置项通过评审后，其状态变为“正式”。
D：当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态为“修改”。
考题
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件
考题
在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？（）A、制定结构化的沟通管理计划。B、制定正式的沟通渠道。C、组建一支在相同时区工作的人员团队。D、审查过往虚拟项目的经验教训。
考题
以下哪一项不是评价工作质量的好的例子（）。A、通过结果评价工作是否已完成B、以多重考核来增加考核的可信程度C、采用多种标准考核，因为每一职员都从事不止一项工作D、评价职员的特征，例如：态度、智力、可靠性
考题
TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义，正在创建WBS。他查阅组织过程资产库，找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产（）A、分解B、德尔菲法C、头脑风暴D、模板
考题
项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
考题
单选题建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和内容，基本任务是（）。A
通过建设项目中的多项具体工作的完成来实现的B
通过建设项目中的一项具体工作的完成来实现的C
通过建设项目中的多项笼统的工作完成来实现的D
通过建设项目中的一项笼统的工作完成来实现的
考题
单选题以下哪一项不是评价工作质量的好的例子（）。A
通过结果评价工作是否已完成B
以多重考核来增加考核的可信程度C
采用多种标准考核，因为每一职员都从事不止一项工作D
评价职员的特征，例如：态度、智力、可靠性
考题
单选题配置项记录的目的是哪个？（）A
记录在产品测试中发现的质量问题B
解释哪一个步骤，将用于在阶段完成时需要更新的产品配置项记录C
解释哪一个步骤，将用于转移已完成的产品到运营和运维环境中D
记录完成工作包的产品开发状态
考题
单选题下列哪一项是关于DB2授权的最佳描述？（）A
授权是一个过程，检查你是否具有足够的权限以执行所需的数据库操作B
授权是一个过程，在此过程中DBA将收集相关信息以查看哪些人可以访问数据库C
授权是一个过程，在此过程中DB2数据库将使用Windows安全机制来检查你是 否能够访问DB2数据库D
授权是一个过程，它通过验证你的用户ID和密码来确认你是否是所声称的那个人
考题
单选题在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？（）A
制定结构化的沟通管理计划。B
制定正式的沟通渠道。C
组建一支在相同时区工作的人员团队。D
审查过往虚拟项目的经验教训。
考题
单选题TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义，正在创建WBS。他查阅组织过程资产库，找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产（）A
分解B
德尔菲法C
头脑风暴D
模板
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