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下列各项中不属于授权的含义的是哪一项()

  • A、通过别人来完成工作目标
  • B、上级授权给员工完成工作
  • C、只授予权力
  • D、适当的权限

参考答案

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考题 授权就是组织为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。() 此题为判断题(对,错)。

考题 领导再给员工授权时,下列哪一项权利可以进行授予?() A.事关组织生存与发展的权利B.全局性问题的决策权C.领导监督权D.普通工作执行权

考题 领导给员工授权时,下列哪一项权利可以进行授予(). A.事关组织生存与发展的权利B.全局性问题的决策权C.领导监督权D.普通工作执行权

考题 下列关于授权的说法正确的是:() A:授权是将自己的领导权力全部授予他人B:授权是将有关事的权力项适当地分授给若干适合被授予权的人C:授权不能超出权力范围D:授权一般一事一授,有关任务完成就及时收回权力E:授权对象是自己的直接下属

考题 在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

考题 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过()的方法来使员工工作回到正常的轨道。 A.收回授权的所有工作B.把授权的工作转交给另外一名员工C.帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备D.不干预

考题 授权表示上级将权力无限下放,也表示授权之后上级就把一切工作都交给别人。() 此题为判断题(对,错)。

考题 一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。   下列不属于一般授权的是( )。A. 柔性授权,即领导者对工作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B. 模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径 C. 惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属 D. 刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

考题 一般授权:是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。下列不属于一般授权的是(  )。 A.柔性授权,即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径 C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属 D.刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

考题 充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。   下列不属于充分授权的一项是( )。 A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径 C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理 D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

考题 社会服务机构主管可授权的内容不包括()。A.授权任务 B.授予权力 C.所授权力越大越有利于完成任务 D.所授权力要进行明确的限制

考题 授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。

考题 下列哪一项不属于团队风暴期中的关键步骤?()A、完成关键指标B、梯队建设C、了解现状D、授权工作

考题 以下关于授权的表述不正确的是()A、授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B、授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C、对所授权力要进行明确的限制,强调所授权力仅限于从事某一特定任务D、授权任务是指派下属或员工完成多项任务

考题 授权方式有完全授权、不完全授权、部分授权三种,下面属于完全授权的是()。A、员工有权采取全部措施完成所要完成的工作任务B、将部分职责和职权授予员工C、员工有权采取某些措施完成所要完成的工作任务D、将全部职权和职责授予员工

考题 领导给员工授权时,下列哪一项权利可以进行授予()A、事关组织生存与发展的权利B、全局性问题的决策权C、领导监督权D、普通工作执行权

考题 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过()的方法来使员工工作回到正常的轨道。A、把授权的工作转交给另外一名员工B、不干预C、帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备D、收回授权的所有工作

考题 上级主管人员在授权的过程中,应根据所要完成的任务的大小来进行授权,所授权力应与任务相符,这是授权时应遵循的哪项原则()A、授权不授责B、适度授权C、权责相当D、逐级授权

考题 关于授权,下列说法哪个是正确的()A、上级不能把责任推卸给下级B、授权就是分权C、要交叉授权D、授予权力要大于责任

考题 领导再给员工授权时,下列哪一项权利可以进行授予?()A、事关组织生存与发展的权利B、全局性问题的决策权C、领导监督权D、普通工作执行权

考题 网点负责人在管理团队过程中,在把握原则和方向的情况下,对于已经确定的工作采取()的方式。A、完全自己独立完成B、适当授权给适合的员工C、全部交由员工处理D、委托自己较为信赖的员工

考题 单选题上级主管人员在授权的过程中,应根据所要完成的任务的大小来进行授权,所授权力应与任务相符,这是授权时应遵循的哪项原则()A 授权不授责B 适度授权C 权责相当D 逐级授权

考题 单选题网点负责人在管理团队过程中,在把握原则和方向的情况下,对于已经确定的工作采取()的方式。A 完全自己独立完成B 适当授权给适合的员工C 全部交由员工处理D 委托自己较为信赖的员工

考题 单选题下列各项中不属于授权的含义的是哪一项()A 通过别人来完成工作目标B 上级授权给员工完成工作C 只授予权力D 适当的权限

考题 单选题下列哪一项不属于团队风暴期中的关键步骤?()A 完成关键指标B 梯队建设C 了解现状D 授权工作

考题 单选题在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A 组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B 授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C 授权者对被授权者有监控权和相应责任。D 制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

考题 单选题以下关于授权的表述不正确的是()A 授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B 授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C 对所授权力要进行明确的限制,强调所授权力仅限于从事某一特定任务D 授权任务是指派下属或员工完成多项任务