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（请给出正确答案）
项目变更的主要原因有（）
- A、关于可交付成果的新信息
- B、项目经理的更换
- C、最初评估的项目目标发生失误
- D、项目团队中关键成员的更换
参考答案
更多 “项目变更的主要原因有（）A、关于可交付成果的新信息B、项目经理的更换C、最初评估的项目目标发生失误D、项目团队中关键成员的更换” 相关考题
考题
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
考题
变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A.分析变更的原因，并管理这些原因B.规避风险，确保项目顺利C.限制变更，维持项目的计划D.控制变更，保证项目可控
考题
变更管理有两个重要的用途，一是（ ）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A：分析变更的原因，并管理这些原因
B：规避风险，确保项目顺利
C：限制变更，维持项目的计划
D：控制变更，保证项目可控
考题
由于一些需要大量返工的质量问题，一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明，涉及变更是这次返工的主要原因，项目经理下一步应该做什么？（）A、审核质量管理计划以确保己更新该计划，与变更日志保持一致。B、要求相关方在当前质量问题得到解决之前停止所有变更请求。C、指示质量经理尽快向项目团队展示设计变更。D、推迟任何新的设计变更请求，直到解决当前的返工问题为止。
考题
变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）A、变更基准。B、提交变更请求。C、变更工作分解结构。D、变更资源计划。
考题
单选题工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分，变更的种类有很多，但不包括（）。A
承包人的变更指令（承包人修改施工方案、承包人对项目进度有了新的认识等）B
由于设计错误，必须对设计图纸作修改C
由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划D
法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求
考题
多选题根据现行水利水电合同条件中关于工程变更价款确定原则的规定，以下说法正确的是（）。A合同中已有适用于变更工作的项目时，应采用该项目的价格B合同中只有类似于变更工作的项目，可以参照此类似项目的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工作的项目，必须由监理工程师确定其变更价格D合同中没有类似于变更工作的项目，应由监理工程师与发包人和承包商协商确定变更价格E合同中没有有类似于变更工作的项目，由业主确定其变更价格
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