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职权只能授给直接的下属，不可越级。

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考题 领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令()越级下达。A.不可以B.可以C.视情况D.汇报上一级领导
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考题 直线型组织结构的特点是()A、组织中每位管理者对其直接下属有直接职权B、能充分发挥职能机构的专业管理作用C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖范围内有绝对职权E、容易造成管理混乱
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考题 授权时，只能对直接下级授权。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
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考题 以下对直线型组织结构的描述错误的是()。A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权B、实行专业分工C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权
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考题 高层领导者可以把属于中间领导层的权力直接授给下属。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 直线型组织结构的特点是（ ）。A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权 B.“一个人，一个头” C.可越级指挥 D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权
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考题 授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权。（ ）
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考题 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令（）越级下达。A、不可以B、可以C、视情况D、汇报上一级领导
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考题 授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
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考题 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，作战命令（）。A、可以越级下达B、延迟下达C、按原下达的执行D、需通知其直接领导后下达
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考题 上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。
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考题 领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
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考题 主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、个人幕僚
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考题 领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）
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考题 （）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
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考题 把职权授给谁是授权时必须正确把握的重要问题。
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考题 科长向他的直接下属建议使用新版软件，则科长行使的是（）A、直线职权B、指挥职权C、职能职权D、参谋职权
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考题 在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令不可以越级下达。
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考题 对违规行为或问题，员工（）反映；A、可以越级B、无需越级C、只能平级D、只能越级
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考题 判断题在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令，而下属的直接领导没有在场的特殊情况下，火场的命令不可以越级下达。A 对B 错
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考题 判断题领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。（）A 对B 错
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考题 判断题领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）A 对B 错
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考题 单选题主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。A 强制性磋商B 赞同性职权C 功能性职权D 个人幕僚
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考题 判断题授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）A 对B 错
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考题 判断题职权只能授给直接的下属，不可越级。A 对B 错
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考题 单选题对违规行为或问题，员工（）反映；A 可以越级B 无需越级C 只能平级D 只能越级
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