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你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的（）

  • A、甘特图
  • B、计划评审技术
  • C、关键路径法
  • D、蒙特卡罗分析

参考答案

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考题 你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（ ）A．甘特图B．计划评审技术C．关键路径法D．蒙特卡罗分析
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考题 被批准的项目进度表被称为() A.赞助的进度表B.实施进度表C.基准进度表D.通过的进度表
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考题 在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容A、项目成员，成本目标和进度表B、成本目标，行政程序和进度表C、进度表，项目优先性和人力资源D、项目成员，项目优先性和成本目标
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考题 你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：A、 进度表管理计划B、 网络图表C、 项目进度表D、 技术基线
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考题 你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该A、更新进度B、重新设定进度基准线C、准备一个主进度表D、提出一个变更要求
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考题 在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）A：项目成员，成本目标和进度表 B：成本目标，行政程序和进度表 C：进度表，项目优先性和人力资源 D：项目成员，项目优先性和成本目标
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考题 在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）A. 项目成员，成本目标和进度表 B. 成本目标，行政程序和进度表 C. 进度表，项目优先性和人力资源 D. 项目成员，项目优先性和成本目标
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考题 被批准的项目进度表被称为（）A、赞助的进度表B、实施进度表C、基准进度表D、通过的进度表
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考题 一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）A、赶工此项目B、资源平衡C、快速跟进此项目D、进行价值分析
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考题 做软件评估时，我们通过（）来制定详细的项目进度表。
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考题 你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的（）析A、甘特图B、计划评审技术C、关键路径法D、蒙特卡罗分
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考题 进度表在项目早期的重要用途是什么？（）A、确定项目成本B、沟通项目里程碑C、制定工作分解结构D、制定工期估算
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考题 需求文件是哪个过程的输入（）A、范围控制和核实范围B、指导与管理项目执行和整体变更控制C、制作项目管理计划和制作项目章程D、制定项目管理计划和编制项目进度表
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考题 你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）A、项目中所有任务的网络图B、资源的分配C、项目的预算D、WBS的反映
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考题 一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目管理规程和规范文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？（）A、工作分解结构B、活动清单C、进度表D、资源需求
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考题 你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）A、范围说明书B、质量计划C、进度表D、项目计划
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考题 主项目进度文档应该包括（）A、用户教育进度表B、测试进度表C、后勤管理进度表D、开发进度表E、产品管理进度表
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考题 项目综合管理的内容有（）。A、制定项目章程B、制定工作分解结构C、制定项目管理计划D、指导与管理项目执行E、制定进度表
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考题 单选题需求文件是哪个过程的输入（）A 范围控制和核实范围B 指导与管理项目执行和整体变更控制C 制作项目管理计划和制作项目章程D 制定项目管理计划和编制项目进度表
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考题 单选题一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能够修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）A 快速跟进此项目B 资源平衡C 赶工此项目D 进行价值分析
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考题 单选题你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）A 项目中所有任务的网络图B 资源的分配C 项目的预算D WBS的反映
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考题 单选题你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）A 分析、评估项目干系人对信息的需求B 确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间C 对你打算发布的信息进行描述D 为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅
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考题 单选题被批准的项目进度表被称为（）A 赞助的进度表B 实施进度表C 基准进度表D 通过的进度表
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考题 单选题你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）A 进度表管理计划B 网络图表C 项目进度表D 技术基线
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考题 单选题一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）A 赶工此项目B 资源平衡C 快速跟进此项目D 进行价值分析
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考题 单选题你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该（）A 更新进度B 重新设定进度基准线C 准备一个主进度表D 提出一个变更要求
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考题 多选题主项目进度文档应该包括（）A用户教育进度表B测试进度表C后勤管理进度表D开发进度表E产品管理进度表
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考题 填空题做软件评估时，我们通过（）来制定详细的项目进度表。
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