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在考核面谈时注意的原则是（）

  • A、实事求是原则
  • B、倾听而不要打岔
  • C、理论指导实践原则
  • D、个人主导原则

参考答案

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考题 下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
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考题 当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型() 此题为判断题(对，错)。
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考题 绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（ ）与在职辅导。A．评估考核、评估面谈B．评估分析、评估面谈C．评估考核、评估分析D．评估面谈、评估进度
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考题 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )．A．单向劝导式面谈B．综合式绩效面谈C．双向倾听式面谈D．解决问题式面谈
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考题 在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有 （ ）。A．事先设计好完整的问题表B．在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不要发表个人主观看法C．在面谈中，给予对方充分的回答问题的时间D．面谈结束时，不要让对方看到记录内容E．面谈结束时，可以让对方阅读记录内容
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考题 绩效反馈面谈时应注意（）。A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标
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考题 进行考核面谈时应注意的10项原则
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考题 在制定绩效考核指标时要注意哪些方面问题?
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考题 绩效考核面谈的目的是什么?
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考题 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。(A)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)解决问题式面谈
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考题 在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）A、考核者因与雇员坦诚相见B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C、考核者对雇员的评价长期有效D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻
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考题 与求职者面谈时应注意（）A、约定面谈时间B、约定面谈地点C、约定面谈方式D、告诉求职者进行面对面交流沟通
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考题 工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。
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考题 面谈者在面谈时应注意的技巧主要有以下几方面：（）A、了解听众B、阐明目的C、营造氛围D、恰当提问E、适时记录
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考题 在操作与运用考核性测评时应注意哪些原则？
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考题 作为考核者，应时刻谨记考核面谈的目的是针对已成事实的业绩。
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考题 绩效面谈的原则是什么？
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考题 在选择面谈策略时，通常会根据（）的不同有所差别。A、面谈级别B、面谈对象C、面谈时机D、面谈原因
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考题 在录用面谈中，工作申请人应该注意哪些问题？
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考题 绩效考核中，我们通常所说的封闭式考核，是指（）A、不公布考核结果，考核结果保密B、不公布考核标准，考核标准保密C、进行考核面谈，面谈保密D、考核过程封闭进行，考核过程保密
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考题 绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。A、评估考核、评估面谈B、评估分析、评估面谈C、评估考核、评估分析D、评估面谈、评估进度
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考题 多选题离职面谈的注意事项有哪些？（）A面谈者应清晰如何使被面谈者放松并且清晰说明面谈的目的B面谈者在面谈前，应详细了解面谈的程序以及被面谈者的个人情况C面谈应尽量避免受干扰，并且在员工离职前进行D告知被面谈者面谈结果只是用于公司更好的了解员工离职的原因，并据此制定新的措施
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考题 单选题绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。A 评估考核、评估面谈B 评估分析、评估面谈C 评估考核、评估分析D 评估面谈、评估进度
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考题 多选题面谈者在面谈时应注意的技巧主要有以下几方面：（）A了解听众B阐明目的C营造氛围D恰当提问E适时记录
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考题 多选题与求职者面谈时应注意（）A约定面谈时间B约定面谈地点C约定面谈方式D告诉求职者进行面对面交流沟通
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考题 单选题在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）A 考核者因与雇员坦诚相见B 考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C 考核者对雇员的评价长期有效D 考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻
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