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简述波特五种竞争力量模型要素,及决定买方议价实力的因素有哪些?


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考题 波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

考题 根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。 A、现有企业间的竞争B、新进入企业的威胁C、替代品的威胁D、产品买方议价能力

考题 根据波特的五种力量模型,政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()

考题 波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

考题 根据钻石模型,波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。A.生产要素 B.需求条件 C.机会和政府 D.相关支撑产业及企业战略 E.产业结构和同业竞争

考题 根据钻石模型,波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。   A、生产要素   B、需求条件   C、机会和政府   D、相关支撑产业   E、企业战略、产业结构和同业竞争

考题 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

考题 波特提出的五种力量模式具体内容包括()。A、潜在竞争者的威胁B、现有竞争者之间的竞争C、替代产品的竞争D、买方的议价能力E、卖方的争价能力

考题 下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁

考题 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

考题 迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力

考题 简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?

考题 波特认为行业竞争的力量来自于()A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力

考题 在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括()A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量

考题 简述波特五种竞争力量模型要素,及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些?

考题 简述波特五种竞争力量模型要素,及决定进入障碍的因素有哪些?

考题 迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有()。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争

考题 波特提出的五种竞争力量包括()A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、企业间竞争D、购买者议价力量

考题 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁

考题 波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒

考题 多选题波特提出的五种力量模式具体内容包括()。A潜在竞争者的威胁B现有竞争者之间的竞争C替代产品的竞争D买方的议价能力E卖方的争价能力

考题 多选题波特认为行业竞争的力量来自于()A现有竞争对手B潜在的进入者C供方的议价能力D买方的议价能力E替代品的压力

考题 多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

考题 单选题迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A 新竞争对手的威胁B 替代产品的威胁C 现存企业之间的竞争D 买方议价的能力

考题 单选题迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A 新进入者B 供应商议价能力C 其他利益相关者力量D 行业中现有竞争者

考题 问答题简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?

考题 多选题波特提出的五种竞争力量包括()A潜在替代产品的开发B供应商议价力量C企业间竞争D购买者议价力量