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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？

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考题 决定行业竞争的力量有() A、行业内竞争者B、供应者C、潜在的加入者D、替代品生产者
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考题 波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( ) A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险
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考题 下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。 A.营销组合B.新加入者的威胁C.客户的议价能力和替代品的威胁D.供应商的议价能力和竞争对手
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考题 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。A．现有竞争者的竞争能力B．买方议价能力C．卖方议价能力D．替代品的威胁E．新进入者进入壁垒
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考题 下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）A、潜在进入者B、行业内的竞争C、供应商D、政策E、公益事业单位
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考题 波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。A、供应商和购买者的讨价还价能力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、现有产品竞争力
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考题 波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商
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考题 波特的五力模型包括（）A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度
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考题 波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。A、潜在竞争者的威胁B、现有竞争者之间的竞争C、替代产品的竞争D、买方的议价能力E、卖方的争价能力
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考题 迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（）A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争
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考题 波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争
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考题 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
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考题 简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
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考题 简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？
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考题 迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争
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考题 简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？
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考题 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁
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考题 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒
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考题 多选题下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）A潜在进入者B行业内的竞争C供应商D政策E公益事业单位
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考题 单选题在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，（　　）不是决定障碍大小的因素。A 规模经济B 转换成本C 管理资源D 资金需求
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考题 问答题波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
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考题 单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（　）。A 行业新进入者的威胁B 供应商讨价还价能力C 替代品的威胁D 现有企业的竞争
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考题 判断题在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。A 对B 错
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考题 多选题波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A供应方B购买方C潜在进入者D现有竞争者E替代品的威胁
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考题 多选题波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒
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考题 多选题波特的五力模型包括（）A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度
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考题 问答题简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
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