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张总作为一家公司的行政总裁,在进行变革时想要获得支持和参与,不合适的做法是()。
- A、展示变革的理由和利益
- B、领导施加压力,强制实施变革
- C、接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间
- D、让员工参与到变革的计划过程当中
参考答案
更多 “张总作为一家公司的行政总裁,在进行变革时想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A、展示变革的理由和利益B、领导施加压力,强制实施变革C、接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间D、让员工参与到变革的计划过程当中” 相关考题
考题
一家公司成长超过一定规模,公司总裁面临的选择是( )。A.总裁作出所有决策,尽管缺少相关信息B.总裁努力获得相关信息,以求更好地决策C.总裁可将决策权分配给掌握信息和知识的下属D.总裁可以提出辞职,让别人来决策E.总裁可以漠不关心,任由事态反展
考题
甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度
考题
甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度
考题
(2018年)慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革,针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有( )。A.技术变革
B.人员变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革
考题
公司进行变革时如果想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A、拒绝展示变革的理由和利益B、做好宣传,与员工进行沟通C、接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间D、预见反应和反抗,准备好应对的方法
考题
组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式,说法不正确的是()。A、为每个关系人列出利益清单B、让员工参与到变革的计划过程当中C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益D、领导施加压力,强制员工参与
考题
张总作为一家公司的行政总裁,在进行变革时想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A、展示变革的理由和利益B、领导施加压力,强制实施变革C、接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
柯经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,柯经理想要获得员工的支持和参与,他需要()。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
组织进行变革时如果想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A、明确变革目标,不展示变革的理由和利益B、预见反应和反抗,准备好应对的方法C、让每个人了解计划D、接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间
考题
某公司高层想整顿公司的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,高层想要获得员工的支持和参与,则不合适的做法是()。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式,说法不正确的是()。A、接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间B、告诉关系人变革为其带来的诸多利益C、领导施加压力,强制实施变革D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题公司进行变革时如果想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A
拒绝展示变革的理由和利益B
做好宣传,与员工进行沟通C
接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间D
预见反应和反抗,准备好应对的方法
考题
单选题张总作为一家公司的行政总裁,在进行变革时想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A
展示变革的理由和利益B
领导施加压力,强制实施变革C
接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,高层想要获得员工的支持和参与,则不合适的做法是()。A
拒绝展示变革的理由和利益B
明确变革目标C
为每个关系人列出利益清单D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题组织进行变革时如果想要获得支持和参与,不合适的做法是()。A
明确变革目标,不展示变革的理由和利益B
预见反应和反抗,准备好应对的方法C
让每个人了解计划D
接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间
考题
单选题小辛作为某公司的行政总裁,打算在公司开展一次变革,他需要确认的事项不包括()。A
变革的原因是否合理B
变革是否能带来适当的结果C
变革后是否能提高员工收入D
变革是否能为组织带来效益
考题
单选题柯经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,柯经理想要获得员工的支持和参与,他需要()。A
拒绝展示变革的理由和利益B
获得供应商的理解和支持C
获得上级领导的支持D
让员工参与到变革的计划过程当中
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